“你觉得她怎么样”

      前段时间带了个新人，小D。几天后，上头问我，你觉得她怎么样。我想了想，说：“才几天时间，看不出来。”

        但事实上，是看的出来的。

        她刚来那两天，不管我做什么，她都跟在后面。我销售时，她跟着；我搞卫生时，她亦跟着。新人嘛，什么都还不懂，跟着也正常，尽管让人觉得有些没有主见，说不定以后工作上手了就好。

       可惜，她是我目前带过的上手最慢的一个。

        我们公司的卫生清洁是分派到内部员工身上的。我们所在工作区域，上下两楼，两个女员工，正常情况下，卫生范围一人一半。

      她刚来时，我也不好多说什么，该干的活，我都亲力亲为，希望她能有样学样，自觉而为。

      可惜的是，在最初的两天，她跟在我后面，还打一下下手，后来竟然自顾自坐在一边，什么也不干了，倒变成一切本应该我干的一样。

         我无奈，开口跟她说，以后二楼卫生她负责，楼下归我（楼下比楼上难打理）。她“哦”一声算是答应。

        她上楼打扫，待了一个多小时。这种现象一般有两种原因，一是太勤快了，把每个角落都清理到了，二是偷懒。很可惜，她是第二种。我上楼的时候，看见她的身影“嗖”的一下从楼梯口贯入内间去了，楼上依然到处灰尘一片。

        做生意的时候，一直跟在我后面，偶尔附和几句，一副客人要买不买与她无关的态度。 一逮到有时间就玩手机，到处语音，说无聊，问人有没有时间陪她聊天，逛网站买东西……

       无聊，等闲，就是她给人最初的印象，而且很准，她可能永远都不会有什么大作为，永远都不会成为你的对手。

         她自己也说她就是来混日子的。她已育有一子，孩子渐长，她渐闲，于是找了份工作以打发时间。

        至于公司要不要让她这么混下去，就是公司与她之间的事情了。

        事实证明，公司不傻。两个月后，她依然留了下来，整天被上头呼来唤去，哪里需要帮忙，就叫她去打下手。你想工作苟且，公司自有一大堆苟且的活计。

       小G，也是我一手从零带起的新人。记得她刚来第一天，跟她说了句要打扫卫生，她把楼上楼下每一个角落都清理到了，包括一些已经很久没人打扫过的卫生死角，她都没落下。

        一有空，就笑吟吟地拉着我的手，到每一件产品前，问性能，价格，销售用语等等，随时拿着一本笔记本，随时记工作上的各种东西……

        特别爱动脑筋，特别爱管“闲事”，从店里产品的摆设到客户为什么不买，事无巨细，样样她都要问都要想都要管……

         那时，我心里就非常震撼：后生可畏，她将会是一个非常强劲的对手。

         后来事实也证明，我没看错她，她是我带过的上手最快的一个员工，不到两个月的时间，她就单独做到了近十单大单，基本上被她缠上的客户没一个跑得了的。那时震惊到了整个公司，老板对她刮目相看，常拿她的事例激励其他员工。

        现在的她，已经被上头调到总店去了，在那里尽情发挥她的才能。即使那时她在我的工作区域里，后来也是她为主，我替她打下手了。

        职场无朋友，这道理我早就懂得。但我也知道，真正的强者，是不畏惧竞争的，在竞争的过程中也是自我学习，自我提升的大好时机。

        最初她什么都不懂的时候，我对她问无不答，知无不教。我知道，就算我最初没教她，她最后也一样能通过各种学习方式跟上来，成为强劲对手，一个有能力又好学的人，她的光芒是包不住的。

       当然，我真正能教到她的也不过是一些基础知识，她后来的成绩更离不开她自身的天赋和努力。

       后来，她工作上手了，潜能发挥出来了，我跟她既是对手也是朋友，同时我亦在她身上学到了很多实用的销售方法，这才是最重要的无形财富。

       我现在依然时不时带新人，上头来问我新人怎么样时，我依然不会随便下结论。但其实你是怎么样的人，你知我知大家都知道，这都不重要，重要的是，你到底要成为怎么样的人！