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抓住一个核心,再也不需要在职场到处灭火

抓住一个核心,再也不需要在职场到处灭火

作者: 梦飞扬的绪 | 来源:发表于2019-10-23 00:01 被阅读0次

早晨你到达了办公室后,翻看了待办清单,当你开始做清单上第一件事情是有人通知你,参加九点半的会议,在开会期间有人敲门找你说:“我能耽误你几分钟吗?”就在你和他谈话的时候你的手机响了,这时你接通电话,还没接完电话呢,电脑“叮”的一声提醒你收到了一封邮件,紧接着座机又响了,你肯定明白,从某种程度上说,这将是是匆忙的一天。一会儿到这里,一会儿去那里,一会儿做这个事情,一会儿又去干那个事情,只是你肯定也会想起一个非常熟悉的词语——灭火。

当然灭火是普遍存在的,不管我们做的计划多么的详细,总是难免会有这样那样突发的事情。但并不是所有的事情都是突发事件。因为每件事情都有它的连续性

换个角度来说,事情的连续性是我们理解将来会发生什么的最佳着手点,所谓事情的连续性就是我们的计划,或者准确说是我们制定计划的依据和基础,一些大的事情,比如诺曼底登陆他绝对不是开始,集合5支部队,将他们船运到诺曼底,上岸,结束。而是每个步骤都进行了,详细的分解和细化。

那避免让自己忙的焦头烂额我们应该怎么办呢,或许你可以从以下6方面着手:

一、开始就做好计划

一开始就把事情做正确的计划,减少突发事件的发生,留下更多的力气处理那些真正的突发事件。

二、把计划做得详细周到

正如谚语所讲:“恶魔总藏在细节里”只有当我们深入到细节中去,去想正在发生的众多事情,想想每一件事情的结果,是如何成为另一件事情的开始的时候,我们才能发掘潜在障碍,做好细节规划。

三、清楚的说出自己的意图

清楚的描述出具体是什么?把你交流的对象看作一个6岁的孩子。

四、善于运用知识和假设

因为我们不可能知道所有事情,也不可能知道所有的细节,那就要运用知识和以往的经验来进行恰当的假设,把事情的连续性穿起来。

五、懂得运用因果关系

所有工作的每个环节都不是孤立的,一旦我们写下这个工作环节计划,就会触发其他工作。因此,在制定第一份计划的时候,一定要不断问自己,接下来会发生什么?

六、记录已经发生的事情。

在计划一件事情的时候,找到过往的经验,无论他是成功的还是失败的,根据事件的连续性进行对比,制造出自己的连续性。

每件事情的发生都不是一蹴而就的,而是有事情的连续性,有前因后果的。抓住事情的连续性,善用事情的连续性。不要让自己成为非常熟悉的词—灭火的代名词。

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