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2020-10-21

2020-10-21

作者: b562023e6980 | 来源:发表于2020-10-21 23:36 被阅读0次

利用危机、竞争、假想敌的方式,激活团队士气,培养人才的管理方法。例如我们店面的团队PK,店面之间的PK,与竞品的PK等等都会激发团队的斗志,提高销售额。引进“鲶鱼”的目的就是激励各个层面的人,可以让高层有危机感,让中层有希望,让底层员工得到锻炼。想要起到如此效果,我们就可以外聘、内部提拔或是设置红蓝军,我们公司可能采用比较多的就是内部提拔和设置红蓝军,正是红蓝军的设置,每个人的“求胜心”,使每个员工都激情四射,每天都冲刺在竞争中。不过不管哪种管理方法一定注意“度”。

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