1.区分淡旺季，看同期占比，把目标分到周、日，把周六周日以及节假日单独分解。 2.不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军，首先要把基本工作做好，一步一个脚印，不要好高骛远。
1.区分淡旺季，看同期占比，把目标分到周、日，把周六周日以及节假日单独分解。 2.不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军，首先要把基本工作做好，一步一个脚印，不要好高骛远。
1.区分淡旺季，看同期占比，把目标分到周、日，把周六周日以及节假日单独分解。 2.不想当将军的士兵不是好士兵，...
作为店长对目标的分解会更关注一点 ，目标的达成会体现在每个阶段及每一天，同期销售业绩的对比，才能更好的分解目标...
其实老板承受的压力是很大的，没有一个强大的内心是不好做老板的，首先，给自己制定一个目标，有计划的去做事情，不断...
无论做什么工作，都应该有规划，有目标。考虑问题要全面，同时也要有承受能力，工作中不能总想自己做会比给别人做事...
在你看到老板的光鲜背后，其实有很多看不到的地方，看似高的回报率同样也需要承担亏损的风险。所以有很多人当自己去老板时...
店长要有上进的积极性，做“店经理”或者老板不是轻描淡写，需要有所担当、有一定承亏能力、好高骛远不切实际的做只是...
我想可能每个人都想自己做老板，但要对自己有理性的了解，分析一下自己如果做老板的话，需要哪些能力，如果这些能力还没有...
在哪个岗位上不重要，重要的是你能不能胜任这个岗位。好的店长不一定适合做老板。好的老板不一定是店长做出来的。
店长应该有好的培训能力，一个店铺的强大不是靠店长自己的，是要靠强大的团队来使店铺强大起来。要有明确目标和对库存足够了解。
店长=教练：店长是整个店铺的灵魂，店长不要仅做销售，引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手，带领...
本文标题：6.4店铺目标分解的方法。不想做老板的店长不是好店长吗？
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