向外求助也是一种突破。
面试3个半小时。作为主面试官，对于应届毕业生的考核分四个部分:学习成长、经历情况、责任承担、沟通协作。面试过程中，健谈、有亲和力的面貌，有学习行动和主动承担过责任的人比较能入选。精准选人是可以按照模板和清单来打勾的。职场工具人大抵如此吧。人们为了更顺畅交流，就传授沟通技能、制定规则。人们制定的每一条规则在筛选更利于生存的技能。收获：提问少假设，重事实陈述分析。
年会物料。年会临近，每个人负责的事情还没有敲定，除了加急催进以外，我发现同事们遇到问题是先喊怎么办。我觉得步骤是先自己思考解决方法，再寻求帮助。顺序错了不要紧，逻辑错了会得到完全不同的结果。
向外寻找到帮助的一天。1）收到思捷帮做的视频，总算有了初稿。心里有一点点底。2）奖状找到了超设计师帮改好模板；3）礼品找到了市场部的男同事们搬货。得到的启发：敢于向外求助。（往常办公室的女生们一有事就感大家一起来，一是打断了别人手里的工作，二是要分事情，搬重物实在不是女生擅长；三是找对的人办正确的事。一人离岗，团队就发抖。团队就是不掉队。
工作坊进度，报名人数激增，心里也放心啦。
扔掉了一本烂书。关于邓文迪的自传，竟然是两个医生撰写。书中大量的揣测和假设故事，这实在是不可取。面试技巧也变成
了筛选书中内容真实性的工具哈哈。
感谢思捷小超于鑫金策助力帮助解决问题。
感谢年会活动的筹备也应用了头马宣传技巧。
感谢better团报和安妮的得力宣传。
感谢娟领导的及时反馈，学专业技巧，就得实干出真知。
感谢办公室女孩们的求助，让我的技能一天天增长。
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