一、樊登老师的可复制领导力听了几遍，在组织管理方面，我们还在沿用传统的管理世界观，这造成了我们在组织管理上的最大缺陷是：总是期望组织里有带头大哥或者说叫红旗，将控制与影响混为一谈。而在管理世界里，重要的不是控制而是影响。个人认为领导力在现在的商业环境下，它应该称为可复制影响力更贴切！
二、十年前从事营销方面的工作，我们经常挂在嘴边的话叫“火车跑得快全凭车头带”凭着带头大哥的冲劲带来团队向前冲，团队中的兄弟凭着一种对榜样的向往或者说有人在前面带领，跟着就一路冲下来了，现在的营销环境变了，90后、00后更加有个性，对榜样和带头有一种天生的抵触，他们更希望生活在同类标签的一群人同一个圈层，有点像现在的高铁，高铁并不是车头单独动力，而是是每节车厢都有动力输出，需要有车头在前，但更多的还是需要投过影响，使每个人都自我赋能自带动力，自动自发的向前奔 ！
三、对于可复制的影响力来讲，一个团队的情绪和氛围也是非常重要的因素，乐观主义和激情会促进人肾上腺素分泌，带着这种积极的情绪，会放大成功的喜悦，缩小错误的痛苦，同时这种情绪会传递给团队的每个人，正向乌合之众里面提到的，一个人在一个团队里他终将会被团队所影响，个人的情感投入、个人的想象力，这些都是开展每项工作不可或缺的品质，这些有感染力的因素通过复制，复制给组织中每一个人！
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