为期两天的经济学沙盘实训在大家的共同协作下顺利完成。8个人、2台电脑、2天、6年公司经营。通过这些数字可以反映大家这两天的努力成果。实训过程中有欢有忧、有挑战亦有合作。总之，实现预算与实际相接近、所有者权益最大化、利益最大化是我们的目的。
刚开始，大家都一头雾水，不知道第一步干什么，第二步干什么。在老师的代领下，我们先对自己公司的往年数据做了初步了解，为实行政府竞标打下基础，再同往年数据的对比下，填入我们的预期竞标数据，如GDP涨幅、失业率、CPI涨幅、个人总收入增长率。等政府竞标结果出来后，根据政府所公示的数据精确我们的预算。接着是订单竞标，影响订单竞标的因素有两个，一个是产品单价，另一个是投入的广告费。在六年的经营历程中我们发现，并不是订单越多越好，而是适宜最好。做的完要考虑怎样成本最低。做不完要考虑怎样才能损失最小。所以做预算，做决策不是一蹴而就，而是需要精确数据，了解市场行情。之后是商业贷款，根据公司的资金运营情况决定是否需要贷款，结合订单预算需要多少贷款。不要等到带入高利贷时才追悔莫及。土地竞标主要是模拟生产线的运作，只有竞标土地成功才能开辟一条新的生产线，一条新的生产线对订单过大，预计完不成任务的公司是一个很大的机遇。所以大家会思考怎样出价才能顺利拿到这块土地。所以在决策中搏一搏还是十分必要的。公司订单的完成最重要的还是取决于劳动力充不充足，公司的利润取得值取决于劳动力使用合不合理。总而言之，我们需要考虑很多方面才能决定在劳动力竞标中，我们需要出多少工资才能得到我们需要的人工。购入材料才能最终完成订单。这个环节需要我们运用博弈论，和其他钢铁公司洽谈业务，商定价格。到这里，互利共赢可谓是最有说服力的四个字。
实训的这两天虽然很短，但是却也很难得。实训教我们把书本上的知识彻底变成自己骨子里的东西，实践果然是最好的老师。团队协作必不可少、互利共赢才是王道。这是我对着两天的总结。未来可期，希望我们能够进一步提升自己。
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