昨天，案例分析课竞赛结果公布了，小组赛未能拔得头筹，失去晋级资格。嘴上常说胜败乃兵家常事，但心里还是犹如千里阴霾笼罩心头。今天收拾一下心情，总结一下经验教训。
首先，团队目标不明确。小组赛是3选1，只有一个晋级名额。那么回想当初，整个团队没有明确提出要争取这个晋级名额的目标，而是一种尽力就好的心态。老话说的好，凡事预则立，不立则废。现在一看，真是这么回事。目标定低了，动力不足，认真的态度也就没有了，其行事的执行力也就没有了。
其次，团队的核心力量不足。这个不足是多方面的。一是人数不足。团队总共10人，经常讨论问题的，能提出实质性或建设性意见的只有两三人。二是技能不足。对于案例分析的专业技能不足。大家都是门外汉，没有专业的技术背景，没有专业的分析工具，没有专业的理论基础。大家都是在摸着石头过河，我自己也确实有一种有心无力的感觉，打出的“拳”都是虚的，空的，没有力量和劲道。
再则，团队的分工合作不协调。小组成员彼此之间都是初次见面，所以彼此之间没有足够的了解，更谈不上默契度了。所以每个人的特点特长在团队中没有发挥出来，导致整个团队没有战斗力。
最后，没有快速适应教学方式。对于这种没有标准答案的讨论课，是需要自己或团队对材料的理解，整理，总结。是需要深度思考的，而不是浅尝则止的。而且是带有专业性的深度思考。这其实很难。所以，在以后的学习中应该大都是这种没有标准答案的课程，自己要尽快适应这种学习方式，发挥自己的主观能动性。
网友评论