我是曾老师，近阶段学习后，在许总建议下，开启输出的第一篇原创文章。希望我的分享能够为你提供价值，如果我的分享有帮助到你，也请你给予我正向反馈。
一、 马斯洛理论
马斯洛理论提出了人有五个维度的需求，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求，需求高低依次递增。
成就感，它从哪里来？
在我们父辈那代人中，这个理论的正确性得到了有效的验证，他们的观念是求稳定，安全的需求，所以不断要求我们要稳定，生活稳定，工作稳定等等。比如我的母亲大人，毕业之初为了劝我考公务员，自己苦劝数十次无果后，发动家族各种力量来动员我考公。其实我理解，他们对安全感的需求很大，希望下一代也如此。虽然各方苦口婆心，最终依然没有撼动我，其实最本质原因是：从我的内心深处，对于自我价值的实现需求，远远超过了其它各个维度的需求。一旦当人们有了更高层次的追求时，就不会纠结在下一个维度里。在最近接触的身边很多伙伴里，这种感受更加深刻，我们这一代人，越来越在意个人价值的实现。甚至我们家领导和我谈到她的职业时说到，其实比起物质获取，她更在意的是，她个人的自我价值能否被更大的实现出来。
成就感，它从哪里来？
社会不断进步的过程中，随着物质的丰裕和互联网的发展，前三维度得到了大面积的实现，越来越多的人有了更高维度的追求，实现自我价值。我们获得的价值感和成就感往往会来源于：对他人、团队、社会创造了正向价值，得到了认可，使自身价值得以实现。比如我做的教育培训行业，老师会为学生成绩进步而感到开心，为学生认知、行为习惯改善而成就感满满，得到学生和家长认可而价值感爆棚，其实本质都是为他人创造价值的过程中，自我价值得到了实现，获得了认可。
二、 价值成就感的高与低
成就感的高低差别容易受几个因素影响：
1、 是否在对外贡献价值。如果我们做的事，纯粹在满足个人的私欲，不能对他人和集体产生正面的影响和价值，是很难能够获取外界认同和自我实现的成就感的。如前几年发生的奶粉事件，如果企业目的是只满足自己利益的需求，而不考虑为消费者创造价值，思考消费者的健康，这样不能对客户创造价值的企业，是很难长久的生存下来。
2、 贡献价值的深度。通常能够为他人提供的价值越深，获得真诚、深层次的肯定，超预期的实现了自己的价值，所带来的成就感是越大的。以我所在的教育培训行业来说，所有机构，所有老师都在为客户提供教学层面价值，这是普遍的价值，能带来部分成就感。但是我的一些同事他们和我分享过不同的感受，当他们做了一些差异化的事，帮助学生状态改变、行为习惯调整、家庭关系缓和等让学生和家长变得积极正向的时候，学生和家长对他们的认可度也是不同层次的，这种成就感和过往会大有不同。所以我们成就感和价值感的深与浅与我们对外价值链接有多深有着很深的关联。
3、 贡献价值的广度。如果我们提供的价值辐射面和范围能够更广，让更多的人得到帮助，也会更我们带来不同的体验。很多大企业所面向的人群，往往不是为个人创造利益，而是希望给更大的人群和集体创造价值。比如我们希望5年能为厦门10000个家庭去创造价值，甚至更多，去服务更多的家庭，而不仅仅停留在一个固定的基数。
三、 如何获取成就感
成就感的来源之一，是通过为他人或集体贡献价值，从而达到实现自我的价。我们所从事的职业给客户带去价值；我们在团队中给伙伴带去的成长、鼓励；我们在家庭中的爱与包容；朋友失落时的关心与陪伴；我们给那些困难的人提供帮助。能够对外起到帮助和价值的行为，获得正向反馈，都能让我们的成就感剧增。
愿我们都能做个更有价值的人~
成就感，它从哪里来？
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