美文网首页
心得分享03. 沟通视窗

心得分享03. 沟通视窗

作者: 讲究的多啦A蒋 | 来源:发表于2018-09-02 00:40 被阅读0次

领导力就是来自于尊敬和相信。

要做到这一点最显性的最便捷的方式是扩大我们的公开象限

扩大公开象限的方法有几个方面:针对隐私象限,自我揭示;针对盲点象限,多用恳请反馈

我们大多数人的沟通模式一般都被囊括在沟通视窗的四个象限里 他们分别是:公开象限 隐私象限 盲点象限和潜能象限

公开象限是指:我知道 别人也知道 在这个象限里 我们印象比较深刻的就是公众人物 比如明星

隐私象限是指:我知道 别人不知道的信息 这里面又分DDS、不好意思说、忘了说三个层面  “忘了说”很多时候是由“知识的诅咒”导致的  “知识的诅咒”常常是在自己的认知里太习以为常而意识不到某些别人可能很关注的亮点 让我想到“红海和蓝海” 这个时候或许别人的提醒就能减少这样美丽的误会 而别人的提醒也是减少盲点的好办法

盲点象限是指:我不知道 别人知道的事

最后是潜能象限 潜能象限是指:我不知道别人也不知道 无论什么时候 这个象限豆是最大的 包含了无限的可能性

相关文章

  • 心得分享:03. 沟通视窗

    说实话这节课我听了之后感觉逻辑有点乱,论据支持论点也比较牵强。 樊登老师说人有一个沟通视窗,分为四个象限:公开象限...

  • 心得分享 03.沟通视窗

    沟通视窗,也称乔哈里视窗,将人的内心世界比作一个窗子,它被分为4个象限:公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。 ...

  • 心得分享03. 沟通视窗

    领导力就是来自于尊敬和相信。 要做到这一点最显性的最便捷的方式是扩大我们的公开象限 扩大公开象限的方法有几个方面:...

  • 打卡心得分享: 03. 沟通视窗

    一,沟通视窗也叫“乔哈里视窗”,是一种关于沟通技巧的理论,也叫“自我意识的发现- 反馈模型”,共分四个象限: 1....

  • 打卡分享03.沟通视窗

    理解沟通是一个“自我意识的发现和反馈模型 沟通理解有四个象限 领导能力是一种可替代性极低的能力,也是可以复制的,沟...

  • 打卡分享:03.沟通视窗

    我们从出生开始就一直与人在打交道,沟通能力的强弱影响着每一件事的结果,也影响每个人的生活...... ...

  • 打卡分享.03.沟通视窗

    听完我有一个很大的疑问:为什么扩大公开象限就能获得尊敬和信任?在职场中我就是个很open的人,愿意和同事分享工作上...

  • 心得分享:沟通视窗

    沟通视窗原理是一种“自我意识的发现--反馈模型”,最初是由乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世纪50...

  • 03. 沟通视窗 教科书

    【知识要点】 · 理解沟通视窗是一个“自我意识的发现—反馈模型”。 · 理解沟通视窗的四个象限。 · 掌握提高领导...

  • 心得分享:03 沟通视窗

    人与人的沟通需要技巧, 沟通的技巧和理论可以通过沟通视窗的四个象限说明 1. 公开象限:自己知道,他人也知道的事件...

网友评论

      本文标题:心得分享03. 沟通视窗

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/anepwftx.html