在现在这个快速变化快速发展的时代，企业不变革不发展就等于死亡，外面市场血雨腥风，公司里面的老员工又怎可安然混日！
1.企业文化引领
企业HR引领，部门负责人带领，一起价值观共创。回忆创业初期的痛与苦，认可老员工的功劳与贡献，共同畅想未来几年后成功后的场景。然后聚焦当下，撕开现实问题，怎么做才能成功？共同面对承诺行动。
2.建立老员工绩效考核机制，用硬制度倒逼行为，最终输出业绩。
3.软关怀，给予老员工机会，精神关怀，开辟老员工荣誉分享，树标杆，影响他人！
PS：一家企业里不能一味的纵容老员工，老员工如果总是躺在过去的功劳簿里，不仅影响士气，绩效。新员工融入不进来，人才梯队断裂，没有人才和团队再好的战略都落不了地！
在现在这个快速变化快速发展的时代，企业不变革不发展就等于死亡，外面市场血雨腥风，公司里面的老员工又怎可安然混日！ ...
中国人讲“家有一老，如有一宝”，这指的是家庭中对老人的看法。而在企业中呢，好象就不一定是那么回事了，很多企业的老板...
老员工是陪伴着企业一同成长的人，不过很多老板对于老员工是又爱又恨，爱的是他们忠诚与公司一起同呼吸共命运，恨的是有时...
没法释怀对这个人的恨 也没法稀释对这个人的爱
2017年11月24日 星期五 今天一如既往的送孩子上学后，回来听了听父母归。后又在腾讯新闻上看了一...
从十指相扣，到热烈激吻，再到十指相扣！相信每个人都会有这样得过程！也许当初的勇气来自于意气，可是到最后你还是...
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早晨九点，准备洗漱的我（我是吃完早饭才洗漱的），听到窗户根下远远传来的阵阵欢笑声，忙把头探出来，冲着尚在餐桌...
本文标题：如何对待又爱又恨的老员工？
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