“当一个声誉卓著的团队试图改造一个糟糕得出名的行业时,最后 屹立不倒的总是那个行业的糟糕名声。”——巴菲特
我们身边不缺乏改变世界的想法，充满无限未来，激动人心。
那个曾经的“e国一小时”，曾经在2000年 ,e国电子商务一小时速达的概念就被创造出来，好想法是不是要趁早？要知道淘宝的域名注册时间是2003年4月21日
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作为普通的90后，我没体验过e国的物流快乐，但体验到了京东物流的便捷，自从毕业来北京工作之后，也感受到时代带来的便利，电商网购大多数使用的是京东，也越来越喜欢京东，而京东的物流也被外界承认是明智的战略之举，前段时间顺丰蜂巢与阿里菜鸟的争议，无疑再向外界说明物流对于电商的重要性，无论是数据还是效率。对于现在一个普通的消费者也会随口说出的用户体验的概念，足以证明对电商来说，现在物流的体验速度是决定用户去留的关键因素之一。
但是那个时候的“e国一小时”并没有因为物流的便捷和体验度，让他赢得市场的肯定！相反而是最后因为巨大的经营成本，导致失败！
埃隆马斯克曾说自己分析问题都要用第一性原理(FristPrinciple),即用最本源的原则去剖析现象。
很多拥有充足资源但改变行业的梦想破灭的重要原因就是:我们没有识别眼前所面临的市场中的看不见的手
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