美文网首页
带领团队升级版

带领团队升级版

作者: 留下好消息 | 来源:发表于2016-03-21 22:30 被阅读0次

    今天是我今年在带团队中的又一次突破,管理方面我的自我呈现出来后,我的决定更坚定,号召力也逐渐增强,用我最近所学习到的东西,快速的应用。

    我会把团队带领到一个广度和深度,我先做一个先行者,用自身的变化和进步,做分享,实现全体共同进步,团队也被逐渐推动起来!

    我们是做动画的技术团队,较少应用文字,做片子找参考都是用眼睛,在带团队的时候,发现一个问题,就是大家做东西不精,倒推过来的一个问题就是看片子的时候不到位,只是赞叹某个效果好,但是没有吸收,为了解决这个问题,我想出了通过文字书写的方式,让大家在专业领域达到一种深度,练出大家的火眼金睛。但是我希望大家能够真心去配合这个行动。所以我做了以下的分享。

   当天的分享比较松弛,用听汪洋分享中学到的方法,我讲了自己的故事,再把我的价值观变成团队的价值观,然后导出一个共同的行动,我的思路是这样的:

 (讲一个故事)讲述(铺垫)自己跟一位资深心理专家对谈后,从对方对自己综合素养认可,借以展现身为一个做了十年的技术人,所拥有的综合能力(自己就是最好的证明),来打破一直以来团队对自身职业局限性的担忧!

 (我的价值观)  再适时提出“一个技术人如何具备通用能力?”导出结论是因为我在一个领域里的深耕,让我在专业能力的基础上发展出了通用能力,比如我的复制和整合能力来 源于设计工作,(设计需要大量的借鉴和打破重组)我可以把它做以转换,应用在任何领域!从而在此基础上发展出其他能力,比如沟通能力(说服客户)时间管理 (合理分配时间)项目管理能力(一个设计项目的安排)团队协作(处理各种关系推动项目进行)等等,写作能力(让大家的思路更清晰 ,看事物更精准,思想的深度广度都可以以它作为跟基),在大家接受的同时,(我们的价值观)告诉大家没有万能广阔的行业,有的是在不同领域都能全面发展的自我意愿,再次增加大家的凝聚力,和踏实工作的意愿!

 (讲另一个故事)用身边同事的例子,肯定他的勇敢转行,同时指出他目前学习吃力的原因是,跳转之前,没有做好准备!再次加深大家对目前工作所提供机会的把握和延展。

  进而(提出一个行动),让大家每周写一段动画分析,深入一个点,不是泛泛尔谈,发到论坛,提升大家思维的敏锐性,逻辑和表达。

相关文章

  • 带领团队升级版

    今天是我今年在带团队中的又一次突破,管理方面我的自我呈现出来后,我的决定更坚定,号召力也逐渐增强,用我最近所学...

  • 如何带领团队

    工作5年多以来,除去早期那段时间我什么都不懂,TL说什么我就做什么,其它时间我都是自己一个人做项目。在北京的时候我...

  • 开始带领团队

    据说哈尔滨这三天很豐盛[强],着实让很多导师们羡慕。看了赵帅的分享我也是由衷的为他们竖大拇指。 “我们的沙龙品质提...

  • 如何带领好团队

    演讲早班车,早起学演说 1.带团队,让下属感觉到价值感之外,还要意识到差距感,纵向和你比。 作为领导,能让她信服、...

  • 2018-07-11+05号陈艳玲+《工作是最好的修行》+21天

    今天第11节“带领团队走出困境” 如何带领团队走出困境? 靠领导者的个人魅力?还是某些突出团队成员?还是团队间的合...

  • 《如何带领团队达成目标》

    我觉得目标要达成以下几个因素很重要,第一是团队的一个状态。每个团队都有其独特的优点,但我想优秀的团团队一定会具有一...

  • 如何带领团队完成合作?

    《麦肯锡极简工作法》P105—P124 一个人走的很快,一群人走的很远。好的团队对于企业的发展至关重要。 优秀的团...

  • 带领团队。必须牢记这些!

    1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸! 2.没做好就是没做好,...

  • 师卦:团队带领艺术

    师卦:团队带领艺术 一、全卦象意 师卦:贞,丈人吉,无咎。象征兵众:坚守中道,德才兼备的优秀人才统帅军队,才会获得...

  • 如何带领团队走出困境

    作者带领我们考察了一艘叫做“午夜漫步者”的帆船,如何夺得了从悉尼到霍巴特全球最困难的帆船赛的冠军的过程。总结了带领...

网友评论

      本文标题:带领团队升级版

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/annklttx.html