任正非，华为的创始人，一个一手把华为带到世界500强，被人崇拜，同时也存在着各种的争议、流言的传奇人物。
每到岁末年初，大小公司上下都在总结成绩和教训，展望和规划未来。从创始人到普通员工，每个人应该用什么姿态面对新一年，接下来我的分享或许能给大家一些启发。
在2016年12月27日，任正非在华为战略委员会上，他就曾表示过自己对于华为未来的担忧：华为公司不能像部分西方公司一样，在温柔乡中葬送了我们28年的奋斗。
我们要看到这个世界的复杂性，要看到我们未来的艰难性，从这个出发我们要构建未来胜利的基础。一定要充分理解训战的意义。循环不能终止，训战也不能终止，超稳定状态一定是毁灭华为的重要问题，不是别人打垮了我们，是我们自己打垮了自己。
商业人物记者曾对任正非有过研究发现，其实任正非心里的恐惧早已经在他身体里扎下了根。
早在2000年，华为年利润位居全国电子百强首位时，任正非说自己十年来天天思考的都是失败，没有荣誉感、自豪感，有的只是危机感。一年后，任正非考察日本归来后写到“华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的灾难。”
2016年5月，任正非讲到，华为处于无人区，既孤独，又迷茫。最近一个月，任正非在内部讲话中提醒，金融危机可能即将到来。
华为总部有个湖，这个湖叫天鹅湖。不只是深圳有这个天鹅湖，上海研究所和南京研究所都有这个天鹅湖。天鹅湖里面可真的是有天鹅。据说，华为花了很高的价钱，从国外引进了八只黑天鹅。
很多人说，这是任正非鼓励员工要奋斗，也要享受生活。在他看来，“带着全家出国旅游，就能体会到劳动光荣，自己有钱，带着全家玩，就会有这种感慨，终于感慨劳动是光荣的”。从一个浪漫主义的角度揣测，任正非是要提高华为人的生活品味和情趣吗？
众所周知，任正非是一个危机意识极强的企业家，此番养了八只天价的黑天鹅，除了鼓励员工享受生活外，更多的恐怕是提醒华为员工，要警惕世界范围内的“黑天鹅”事件。
他提醒华为人：“世界黑天鹅事件群飞，会产生我们想象不到的波动，我们严格的内外合规还没有完全建立。经营的有效性、财务的健康性还有待努力。”
黑天鹅代表着不确定性，华为自我警示未来的世界是混沌的，是迷茫的。任正非讲他很迷惑，其实我觉得他一点也不迷惑。他知道要把黑天鹅转化为白天鹅。任正非的迷茫是对科学技术发展的迷茫，而不是对华为未来之路迷茫，如果有迷茫他就不会提出来2020年要达到1万亿人民币的销售额。
任正非接受新华社采访说: 即使有"黑天鹅", 也是在华为的咖啡杯中飞。
恐惧变成了我们前行的动力，也不断的提醒着我们，督促着我们，冬天随时都可能会来，黑天鹅随时出现，不确定性常伴左右，我们要去搜寻各种难以置信的可能，把我们自己都变成一匹狼。
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