“我”看领导力
以前在很多心理课程和禅修课程里都经常听到“小我，大我 ，无我”这些词。一直觉得这些都是修行上的境界次第，直到最近对这几个次词有了一些不同视角的觉察。
在商业管理中，领导者的“小我”经常表现在本位主意，地盘思维。从团队角度，过于看中“你的人，我的人”“你的部门，我的部门”“你的资源，我的资源”“你的目标，我的目标”。这种小我思想，无形中把我和外界做了很明显的区分和隔离，无意识的在一种自我保护与防御的状态。这样的领导者缺乏合作意识，容易闭门造车，遇到瓶颈时很难有创造性解决思路。
“大我”思维的领导者，着眼于共赢。“我中有你，你中有我”。基于目标的实现可以思考实现的多种可能性，鼓励打破疆域，通过合作共创跨界来实现目标。善于把“我的目标”扩展成为“我们共同的目标”。做到这个其实不容易，需要领导者格局和心胸的开阔，开阔再开阔。去俯瞰更大空间，更高层次的“我”真正要的目标是什么？只有想明白这个，走出去合作，拿出利益共享，挤出物力财力人力去投入才会变为可能。
“无我”则到了一个更高的境界，佛经中诸佛菩萨的大愿都是“先利众生成佛”。外界所有的人都是“我”，帮你就是帮自己。领导者愿意“成就他人”，无私无利。这个境界需要强大的内心和自信慈悲，将“我”融于天地，融于人海。
说易行难，要历经多少事多少人才能真正完成这趟修心之旅。心开了，方法自然而然。
自己的一点拙见，仅供分享。
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