改变是每个人都特别渴望的一件事。
看见身边有人开始牛逼了，就想着奋起直追；看见有人开始自律了，立马加入；一想到团队合作老是出问题，就大拍桌子，大谈改革，换人换帅...
目的只有一个，想要活得更好，结果却有三种，变好，变差和然并卵。
变好当然好，不仅可以享受好的现报结果，还可以加强对好的感觉与追求。
变差跟然并卵，影响的不止此次结果，伤的更是鼓起勇气追求改变的雄心。
希望改变，但改变的结果又各不一样，怎样改才是最有效的呢？
改变系统是最有效，那接下来说说什么叫做系统？
我们说的一物一世界，这个世界里面一般包含两种东西，一种是组成世界的元素，另外一个是各元素之间的关系。这些元素及其关系的组合体就成为一个系统。
比如我们在修手机的时候，一般是找出出问题的那一颗零件，然后一层层的拆解，直到不能够拆解为止。再把这个不能够拆解的这一块去维修或是换掉。这就是一种还原模型。这种模型认为，出现问题的一定是单一的某一块。我只需要把这一块找到并把它换成良品就好。在机器世界里面，普遍存在。
另外一种是相互影响，不是搞定其中的一块就可以解决。而是一定要调整双方的关系之后，这个问题才能够解决。比如夫妻双方吵架，换人就可以不吵了吗？只能够换人才可以避免吵架吗？都不对。只能够将两个人的关系做调整。才能够举案齐眉。
这种改变普遍存在动物之间。
假设我们的一个团队出现了问题，简单粗暴的想法是，换A, 换B, 但人换了很多次，问题还是同样出现。所以问题的根源它不在于某一个人身上，更有可能是在整个系统的人与人之间的关系上，人与物的关系上，也就是团队精神，团队向往上。
同样的，这种思维方式也适用于个人成长上。早上跑步起不来。换人可以吗？换床可以吗？换跑鞋可以吗？但是改变一下我跟床，我跟跑鞋，我跟天气的关系，就很有可能了。
床是我睡觉必不可少的，但只能陪我到5点半。过了这个点，你就在侵犯你的床；
跑鞋很不错，爱上它坚实的脚底板，承载了我微信上所有的步数，却毫无怨言；
天气是个怪物，夏天太热，跑不了，冬天太冷，不想跑。你每天所表达出来故事，都有点差强人意。但我还是愿意把故事听完。
调整一下所有影响你这件事情的是人事物的关系，这才是能让你有效做出改变的方法。
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