昨天分享了把大脑里面的事情记录下来，管理时间的核心就是管理事件，怎么管理呢。
首先学会分类，第一种，特定时间要做的事情，用日程来代替，必须发生的，用日历工具，不过不能只记录工作，而是生活的固定时间的事情，要掌握度，那不固定日程的怎么办。
不固定时间的事情，举例想要给某人某天打电话，有截止日的事情使用清单管理，还有一类不太着急，弹性很大，未来某天完成即可，这类也用清单管理。
切记不能把日历、截止日的事情不要太多，那不截止日期的时间很多怎么办，通过情景法，具体怎么做呢，明天见。
昨天分享了把大脑里面的事情记录下来，管理时间的核心就是管理事件，怎么管理呢。
首先学会分类，第一种，特定时间要做的事情，用日程来代替，必须发生的，用日历工具，不过不能只记录工作，而是生活的固定时间的事情，要掌握度，那不固定日程的怎么办。
不固定时间的事情，举例想要给某人某天打电话，有截止日的事情使用清单管理，还有一类不太着急，弹性很大，未来某天完成即可，这类也用清单管理。
切记不能把日历、截止日的事情不要太多，那不截止日期的时间很多怎么办，通过情景法，具体怎么做呢，明天见。
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【计划】什么样的计划才能赶上变化----情境管理。管理时间也好，管理事件也罢，其实就是把事件进行分类，事件分类了以...
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管理时间的核心是事件分类 当我们把大脑清空以后，就要对这些事件进行管理。将事件分类管理。 一定要记录全了，不能有遗...
* 事件的分类 * A类事件 * 计划内的、围绕目标的、必须由自己亲自完成的事件 * B类事件 * 计划外的、突发...
【07】-计划 管理时间就是管理事件，把事件进行分类，根据情境来安排事项 选择当下情境的事情来完成 事件的分类： ...
核心：计划没有变化快。要赶上变化，对事件的分类就得保持严谨而不失去灵活性。 管理时间→管理事件→事件的分类： 1....
如何避免计划赶不上变化？就要事件分类+情景管理把控好！ 事件分类 ： 1.日程表 A.特定的时间内需完成 ...
07【计划】什么样的计划才能赶上变化——叶武滨 【新知】 1.事件分类再根据情景分类。 1.情景：多少的时间、什么...
7什么样的计划才能赶得上变化 情景管理， 理念，管理时间和事件，就是把把事件分类，按情景分类。当时在什么情景，时间...
本文标题：计划-事件分类
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