变量，就是系统中变化的数量。
所有的变化，都是以时间为轴的。
“浴缸模型”：
“水”这个变量，有两种不同的状态：
1.存量（Stock）静止时点，有多少水。
2.流量（Flow）动态，流入流出。
流量确实是“必要”的，但只有能转化为存量的流量，才是“重要”的。
三个经验：
一、关注核心存量；
二、关注流量增速；
三、关注周转时间。
35岁之前，把心思放在“能力”这个流量增速的引擎上。
实力靠存量，潜力靠流量，赶超靠流量增速。
以前有点看不懂，餐馆看着人挺多的，但是还是亏钱。就是翻台率低，这个翻台率就是周转时间。
如果把感情比作一个银行账户（情感账户），美好的事情是流入，吵架是流出，如果经常吵，流出一直大于流入，那慢慢地账户里就没钱了，关系也就崩了。
《刘润·商业洞察力30讲》03 变量 流量改变存量，存量改变世界。 课后留言和润总回复都很精彩，一定要看。
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本文标题：笔记《刘润03/变量：流量改变存量，存量改变世界》商业洞察力
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