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做社群,加速成长步伐

做社群,加速成长步伐

作者: 小怪兽的自我修炼 | 来源:发表于2019-04-22 22:47 被阅读0次

文/春丽生涯

这是我今天第三次回听猫叔的牛人运营基础课,还记得猫叔在传播课里提到过做好传播的三大秘诀:要有产品、作品和人品。

那么做社群运营需要具备什么样的特质呢?

在我看来,可能需要具备的知识、技能、才干实在太多,除此之外,有三点,我觉得对我来说非常关键:真诚,有用,坚韧。

那么为什么要做社群运营呢?

01 社群运营,可以实现高倍速成长

通过社群运营,可以提升自己多维能力,比如数据统计、点评、策划、设计等等,有的时候,一个人完全可以活成一支队伍,想想都觉得很带感,但是和老铁们一起并肩作战,成就彼此,一起活成一支队伍会不会更带劲了?

02 社群运营,有助于成就个人品牌

社群运营无疑是在传播自己和老铁们的能量,传播自己的洞见,可以有效的展现自己的魅力、人品,突显自己的品牌。

03 社群运营,换言之也是个人作品

将社群当成自己的作品来运营,社群运营好,不就是好的作品吗?

整个过程中一定要真诚,不吹嘘,本着和用户一起成长的原则砥砺前行。

那么,社群运营从何处入手呢?

猫叔在分享中有提到过要想进入实战,最好是做社群,而且最好是做读书会。

在此,我有一个案例可以分享一下:我今年1月有做过一个400多人读书社群的策划,当时我们做的是21天的读书营活动,参与者40余人,我主要负责开营和结营的主持以及海报的设计工作,在结营的时候,也有邀请大咖过来分享,对于表现好的老铁也会给予奖励。

在整个社群运营中,也锻炼和培养了我的责任心以及策划能力。

再来说说我最近在想着另外一件事情,这段时间我一直在考虑要不要做公司内部的线下读书会?其实我是非常想促成这个事情,当我把这个想法和我一个同事分享的时候,他列出了一大堆的问号,比如如何做?频次如何?会有多少人参加呢?如果效果不佳还要坚持吗?

我想说这事儿肯定要做,但靠我一个人肯定是力量有限,但后续如何把线上线下结合起来,这是我需要思考的问题,而且针对公司内部员工是否要收费,还有待商榷。

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