领袖和管理者都是管理层。领导者要善于平衡两个角色。
领袖,善于诱导法;管理者,善于推论法
领袖,指明方向、从变幻中找出机会,有实力去为企业想将来的事情。管理者,分配每日工作、管理分工等。
领袖,具有为企业寻找方向能力;管理者,善于制订计划和预算、控制及解决问题。
领袖是矛盾的
一方面需要控制;一方面需要创新自主
“控制”的特征:可预见性、固定、公平和均匀的;
“自主”的特征:富有创造性、灵活性、个人、需要授权。
领袖和管理者都是管理层。领导者要善于平衡两个角色。
领袖,善于诱导法;管理者,善于推论法
领袖,指明方向、从变幻中找出机会,有实力去为企业想将来的事情。管理者,分配每日工作、管理分工等。
领袖,具有为企业寻找方向能力;管理者,善于制订计划和预算、控制及解决问题。
领袖是矛盾的
一方面需要控制;一方面需要创新自主
“控制”的特征:可预见性、固定、公平和均匀的;
“自主”的特征:富有创造性、灵活性、个人、需要授权。
本文标题:(234天)认识领袖与管理者
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