嗨，你们好呀，我可爱的主理人们
首先感谢你们的加入，你们的加入证明了三件事。
第一件事，你们相信我，针对这一点，我感谢你们的信任
第二件事，你们相信自己，针对这一点，我为你们感到骄傲
第三件事，我相信你们有把这个事情做好的能力，这是我们彼此的荣幸。
昨晚跟帽子聊完碰头会的流程，思路很清晰了，能考虑的因素我们都尽量考虑到了，但是我看着那张流程图，我总觉得好像差点什么，说不上来，但直觉告诉我这个很重要。
重要到我在梦里都一直在思考这件事，但不用担心，我昨晚睡得还不错。
可能是因为一直在想，早上起来做日盘的时候，在梳理时间营的进度的时候，脑子里突然就蹦出来了这个想法：“我要给你们写一封信”。
为什么呢？
因为昨晚的沟通的时候其实聊到一个很重要的问题，这次时间营，我们不需要定的太死板，只需要给你们一个目标，我们要达到什么样的结果，然后你们可以充分发挥你们自己的想法，去做好这件事。
但，我总觉得，只给一个目标，似乎干巴巴的，完全积极不起来，最重要的是，我认为，你们可能想要一个理由。
为了给你们一个理由，我分成四个部分来向你们做报告，把我的初心，我的思考都展示出来，希望让你们做到心中有数。
一 我为什么要做这件事？
二 为什么设置这样的主题？
三 为什么是以这样的形式来做？
四 我们最终想达到什么样的目标？
第一部分，我为什么要做？
在说我为什么要做之前，我想，是否应该先介绍一下我自己，可能只有不凡和范范对我了解多一些，因为我给她们做过时间管理的轻咨询，而其他人，在这次时间营之前，我们完全没有链接。
简单介绍一下我吧，我是梦乐，全名宋梦乐。湖南衡阳人，95年生人，今年27岁，马上就28岁了，已婚，有一个可爱的女儿，一岁多。目前我和我老公都在广东佛山工作，孩子在老家。
我接触时间管理已经有10年了，但之前从未想过还能把时间管理发展成自己的职业，直到今年5月17日，在一次分享中，受到了很多小伙伴的喜欢，她们觉得我做这个很牛，觉得我应该分享出来。所以我开始探索关于时间管理的自由职业之路。
过程中并不十分坚定，也有犹豫彷徨，但最终，在12月份，我通过一个月的时间梳理自己，发现，无论是从技能优势，还是从内心兴趣，还是从发展路径，时间管理都是我的NO.1，绝对的第一选择。
我的初心是希望帮助更多的人爱上时间管理，能够通过时间管理找回对生活的掌控感。
愿景可能更大一些，希望能陪伴和帮助1000个像我一样的普通人在打造IP的路上能够通过时间管理去实现自己的目标。
之所以设置这个愿景是因为它非常符合我的价值观，“助人”，以及“站着把钱赚了”。
因为我的目标是让你实现你的目标，因此，我们俩的目标是一样的，这样，我们才能劲往一处使，心往一处想，做IP是这样，做时间营也是如此。
而为什么要做，其实很简单，做IP的本质是帮助别人做出真的改变，而我认为，没有什么比举办这么一场活动更能帮助别人改变的了。
其实从5月17日，我就一直有这个想法，但之前一直认为自己能力不够，想多积累积累。
而现在，我来做了，并不意味着我认为自己的能力就积累够了。
因为我意识到，提升能力是一个永无止境的过程，如果不去做，我永远不会有机会真正的提升。
而在我迟疑的这些时间，我可能因此错过了更多可以陪伴大家改变的机会。
因此，1月份，我的目标只有一个，就是做好时间营，我会把我所有的时间和精力都放这里，如果大家有什么困惑，或者执行上遇到问题，随时找我沟通，我会尽全力给到大家支持。
好啦，接下来我们到第二部分。
第二部分，为什么设置这三个主题？
首先讲一下，为什么不是别的主题？
三个理由
第一个 时间上，目前这个主题最符合大家的习惯和需求
因为正好是年末到年初，虽然公历22年过完了，但农历上，我们是还没有过新年的。
第二个 这三个主题是一年的开启，非常的重要
有句话叫做，好的开始是成功的一半，我希望帮大家把这一半做到位。
第三个 这是一个从复盘到计划的完整闭环
复盘是为了更好的制定目标，目标的设置是为了制定出计划，而计划又是为了目标而服务的
接下来，我对每个主题阐述一下我自己的理解，帮助大家更好的理解每个主题。
第一周的主题是年复盘
我在过去一直存在一个问题，我可能每年都会做复盘，但是每年的思路都不一样，没有一个长性，其实根本原因在于我一直没有想清楚复盘这件事的目的。
我过去的复盘与其叫复盘，不如可以叫年终总结，就是把自己一年的想法，变化都写出来，但实际上呢，做完复盘的我并没有什么改变，年复盘似乎成为了一个不得不做的动作。
而现在我意识到，年复盘是为了我们的年目标而服务的，我们通过复盘去发现之前没有意识到的一些问题，也许是一个优点，也许是一个这么多年一直存在的问题，找到优点，我们可以借助这个点把我们的优势发展下去，而找出问题则更加重要，这可能是我们这一年都时刻去调整的方向，因为事件千变万化，但我们的做法可能千篇一律，如果我们不找到问题，那么我们今年是什么样，大概率明年还是会什么样。
那么做再多的总结和计划都将毫无意义。
第二周的主题是年目标
本来的思路是找到人生大方向，但这个主题太大了，最终还是确定做年目标。
可能有些人会觉得年目标有什么好规划的，我一般写年目标，可能几分钟就写完了。
这里有两个重点需要强调一下，首先，目标和计划是有区别的，现在很多人都习惯性的将目标和计划混为一谈，直接做计划，但实际上并没有给自己定目标。
还有一个就是，很多人定了目标，但却并没有去检视自己目标的合理性，所以我们第二周就要上线分析小组去帮大家做这个事情。
帮大家检视年目标的合理性，因为只有做好这一步，我们的年计划的制定才会有意义。
第三周的主题是年计划
在这里我需要更正一下大家的误区。
可能很多人说，我每年都制定计划，都没有完成，我好没用啊，好不自律啊，开始嫌弃自己。
但实际上，谁说做了计划就一定要完成的呢？
我们试想一下，如果你在年初制定了一份计划，然后一年到头来，你都按照计划完成了，那么，其实你在变相的证明一件事：“你在这一年内没有任何的成长”
你年初制定的计划，是按照你年初的思维定的，但实际上，你不断在学习成长，你当然可能会找到更好的方式，去完成你的目标呀。
那肯定有人问，那这样说来，定计划没有什么用啊，反正我们也会成长，计划也会改变的呀。
那么定计划的意义在哪里？
大家有没有发现一个情况，每次当你定完一个年计划或者月计划的时候，你都非常的兴奋。
对，这就是第一个原因，我们要的就是这种兴奋，我们做计划是为了促进行动，让我们更有动力去做这个事情。
第二个原因，是给你大概的框架，让你不至于偏离目标。当你在写计划的时候，你是必须做出整体思考的，会把各个方面都尽量考虑到，当你没有思路，不知道该怎么做的时候，回去看看计划，看看你的初心，你就知道该怎么走了。
最后，保证一个原则，如果目标和计划冲突了，保住目标，不要去管计划，因为计划一定是为了目标而服务的，完不成目标的计划毫无意义。
第三部分 为什么是这个形式？
形式一定是围绕目标来的。那我做时间营的目标是什么？
是想要让更多的去行动起来，去做复盘，做计划。我认为，大家缺的并不是方法，缺的是行动。
而想要触发行动，有三个很重要的因素。
第一个因素，责任心。你是主导者，你当然就有这个行动力，所以大家可以看到，各大社群里，往往作为运营的人都会有更加的行动力，这其实就是运营的人有一颗很强的责任心。责任心促使我们成长，会变成更好的人，而现在，你们就是这样的主导者。
第二个因素，理由。芒格曾说，人都有重视理由倾向。所以我们如果只提供方法还不够，你必须要告诉她，为什么你要用这个方法。这是为什么要设置特邀发言官的原因。
第三个因素，陪伴。一个人，你可能不想去做，因为既没有氛围，也没有带动，但如果有人带领，还有人陪你一起做，我想，让更多的人行动起来便没有那么难。因为这个因素，我设置了时间屋的构想。
第四部分 我们最终想达到什么样的目标？
总目标：影响更多的人做好年复盘和计划
评估指标：作业完成数
OKR1：选出好问题
OKR2：特邀发言官
OKR3：时间屋
写在最后
其实针对最后一个OKR的部分，我没有写得特别详细，可能看上去不是特别明白，不用担心哈，这个到时会在我们的碰头会上会详细讲。
这篇文章主要是向大家报告一下我的想法，希望大家看完能够清晰一些。
其实我文笔不太好，写这个对我来说并不容易，有好几次都觉得写这个会不会大家觉得没有什么必要啊，还是不写了，而且感觉自己又不能很好的表达出想要的意思，还蛮痛苦的。
但，重要的事情，值得花费最多的时间和心思来做。
就像，写招募文的时候，别看只有2000字左右，但是那篇文章，初稿我写了3个小时，然后我跟帽子又一起沟通修改了4个小时，做最后的调整以及调整格式又花了至少3个小时，总共至少10个小时。
这封信，也很重要，所以我愿意为你们而写。
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