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致创业者：没有包工头的分解力，就不要当CEO

致创业者：没有包工头的分解力，就不要当CEO

作者: 鸣说管理 | 来源:发表于2019-01-15 11:47 被阅读0次

中和商学院何一鸣老师认为：一个优秀的管理者，必须会制订一个合理的企业目标，把这个目标分解成一系列的子目标，并把这些子目标融化到每一个员工的心里去，落实到每一个员工的行为中去。只有确立明确的目标，企业才会上下一心，才会发展更快、更高、更远。


2019年, 目标分解力就是管理者的领导力(中和商学院内部教学)

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文：何老师（18520866386）

作者简介：

中和商学院事业合伙人

国内股权激励导师，新商业系统架构师

企业股权激励改革的践行者！

欢迎关注何老师微信公众号（鸣说管理）线上课程随时学习！

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