阿米巴经营 收入的计算方法

阿米巴经营有三种收入的计算方法，订单生产方式，库存产品销售方式。和公司内的买卖。

第1种订单生产方式。以市场价格为前提来经营企业。销售部门的收入是以佣金的形式来结算的。生产部门对市场价格会极为敏感，售价直接决定了他的核算，所以制造部门必须努力降低自己的成本。实现产销一体化，大大的提高了市场竞争能力。

第2种方式是库存销售方式，它是由销售部门和制造部门通过协商决定商品的希望的零售价格，通过设定在跟流通环节上的价格模式，最终决定销售价格，和销售部门与制造部门之间的公司的内部买卖价格。用实际金额减去制造报价就是毛利。

库存销售的关键在于如何把库存控制在最小的限度之内，以确保公司资产的健全制造部门是按订单生产，然后再交付销售部门是销售部门在负责库存。

如果库存产品有损失，是由销售部门来承担，并且库存金额还要承担银行利息作为经费予以征收，销售会合理的控制库存。

第3种是公司内的买卖。一般会按照市场价格来决定各阿米巴之间的买卖价格。公司内部市场化了。这个价值是制造成本加上各自附加价值来进行交易。

这个价格是有个阿米巴长进行谈判，用大家能够接受的价格来进行。在各个阿米巴之间，可能发生利害对立出现纠纷，这时候上面的领导就必须要公平公正的判断。同时让各阿米巴长必须有正确的判断基准和优秀的人格，必须以稻盛哲学为根基，以作为人何为正确为指导思想。

公司可以优先内部采购，但是也可以外部寻找加工企业。这样就提升了企业的整体竞争力。