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团队管理小见(一)

团队管理小见(一)

作者: 迈章 | 来源:发表于2015-08-20 10:44 被阅读0次

1、架构明确

项目组制

将团队划分为若干项目组,任务到岗,责任到人。

明确目标

明确团队目标,项目组目标,各岗位目标。

2、任务分解

平行分解任务

平行分解任务即:任务之间不可归类,没有前后关系

任务细化量化

细化任务流程,量化任务结果

3、进度管理

跟进与反馈

建立工作跟进表,要求工作进度节点性反馈

计划与汇报

要求周工作计划与汇报,检查工作理解和进度

4、负责人

要有平台视野

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