1. 一二三线分级匹配意识
一线位置放一线东西,一线时间作一线事情,这种分级匹配意识在生活工作中时常面对。
优先做一线事情,到最后没有时间或累了时,再做二三线事情或可能简化或减化不做了。
如果每日每周都强行先做一线重要目标的分解事情,除了一些必做的事情,其它事情都可以放后或简化,优先保证一线事情,转型结构调整就会变得容易多了。
放着一线事情不安排一线时间来做,而把二三线不重要的事情放在一线时间占着,就会象厨房混乱一样。
2. 及时维修流水线
在流水线上操作时,发现不方便之处或改进灵感,及时记下,尽量在当天或当周维修处理,以方便下次重复时能做得更快更好(尤其是重复多的或近期就会重复的)。
只有及时维修,才能让流水线越用越顺手,更省时也更高效高质。
经常整理维修清单,别让清单太长,太久没有处理。
有事情忙时,维修会暂时等候。但一旦有时间,就要穿插维修。这种平衡,需要把握好。









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