教练到底干什么呢？
来，做个自我介绍。
1：我是谁？
2：我是干什么的
3：我的特点是？
4：我今天的期待是？
现场问答：
世界500强的案例告诉我们。教练是有价值的。
世界500强的案例中，印象最深的是什么？
科室发展规划的项目内容。
所有的都已经拿到。我还要什么。
要做的事情。
主任：
您希不希望有空花钱。
希不希望同心同德呢？
聊了工作的方式方法。
沉默。我决定相信你。我们来试讲。随叫随到。
门诊量没有降。
年终奖最高。
你是我的恩人。
从来没见过这么多钱。
科室规划会。
客户需要我们就走到第一线。
做了三天培训，共识会。
客户-经销商-投资设备-希望应用。
大主任不支持-干不成-希望解决这个事。
不管是不是教练，咨询，引导。
重要的是客户要什么？
生命状态。
教练的其他方式。
达到什么业绩。
做的是改变销售模式。
原来的销售模式行不通。
结果。具体怎么做。
原来问题在哪，现在怎么改。
说人话，做人事。
——我的教练成长之路
企业面临挑战。
40w-70亿
1个人-200人。
新任务-无暇思考。
公司资源有限。-只有想办法。
心灵成长。-123
教练
定位。
佛学。
统一科学。
破阶段性法则才能生存。
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