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项目群管理的七九六

项目群管理的七九六

作者: Dan独记忆 | 来源:发表于2017-11-28 16:54 被阅读0次

MSP项目群管理的七九六

1、七大原则:企业的实战案例,原有的经验教训,帮助大家在项目群管理方向上得到更好的发展。

2、九大治理主题:MSP更多是针对企业高层,包含了企业战略、愿景、使命、蓝图,以及这些蓝图怎么帮助大家更好的落地下去。

中国企业会出现蓝图、愿景都很清晰,但到落地的时候,没有一个清晰的落地标准,而MSP中跟多讲了很多从愿景到使命到蓝图,怎么更好的跟战略匹配,更好的帮助下属去分解战略项目,进行目标的分类等内容。(很多企业现象:愿景很美好,落地很骨感。就是因为中层战略分解不到位)

3、六大转化流程:很多企业明白,他们承担这企业的转型变革和收益,但怎么实现这个收益呢?在MSP中会讲到什么是项目群,怎么识别项目群,怎么落地,怎么实现成果到收益的转化等内容。    

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