找到王夫之的《读通鉴论》和张居正的《资治通鉴直解》两书，前者是读后感，后者是原文翻译，跟两位大师一起读《资治通鉴》，还是蛮有意思。
读完秦纪一，想写下陈胜。按道理说，陈胜和吴广一起造反，但这事还是陈胜挑头，所以单说陈胜。故事背景都很清楚：秦朝始皇帝驾崩，秘不发丧，赵高、李斯和胡亥一起密谋篡权，诛杀了公子扶苏和蒙恬兄弟。历史上但凡权力交接之日，都是社会动荡之时。
公元前209年，胡亥刚即位就出事了。这一年，陈涉、吴广因为下雨误了行程，不能按时赶到指定地点，按秦朝法律是要杀头的（多么严酷的律法）。哥几个一合计，反正都是个死，干脆反了吧，并且在历史上第一个喊出了振聋发聩的口号：“王侯将相，宁有种乎！”
这支造反队伍打出了公子扶苏和楚国名将项燕的旗号，因为公子扶苏被夺了王位且被赐死，打他的旗号是想把起义掩饰为秦国内部争权；打项燕的旗号很简单，是因为陈胜是楚国人，项燕是楚将，且“数有功，爱士卒，楚人怜之。或以为死，或以为亡”。从这可以看出，陈胜还是颇有谋略的。
接下来，起义也出乎意料地顺利，手下很快聚拢了数万人。而且，各地云集响应，起义是四面开花。由于太顺利，陈胜这个大老粗就有点头脑发热了，还没有打下秦国，就打算自立为王了。这时，有两位魏国的名士张耳、陈馀就劝说他，“请您先别急着称王，赶紧往西向咸阳进军，灭掉秦国再说；同时，派人去找其他六国的后代，打出这些国家的旗号四面开花，让秦国陷入八面包围，把事情搞大。您这一称王，展示的是私利而非公仇，可能响应你的人就少了。”陈胜没有采纳这个正确意见，而是自立为“张楚”——简单明了，意为扩张楚国。后来，范增对项梁提出了类似的建议，立了楚怀王的孙子为王，还让张良去立了韩国的韩阳君为韩王，证明是正确的。缺乏战略思维和大局意识，这是陈胜的第一个弱点。
再往后，陈胜把部下派出去抢地盘。其中有个部下叫葛婴的东路军，擅自把楚国王族后裔襄强立为楚王，等知道陈胜自立为王的消息之后，又把这个楚王给杀了赶紧回来向陈胜报告。可陈胜不听解释，直接把葛婴杀了。这种事可能还不只一件，因为通鉴记载“诸将为陈王询地还者多以谗毁得罪诛”（给陈胜打地盘回去的多因谗言被杀）。这以后，派出去的部下都不敢轻易回去，也慢慢不听指挥了，甚至自立为王、犯上作乱。
比如吴广带出去攻打荥阳的部队，久攻不下，这时秦兵也快打来了。吴广手下的田臧竟然以吴广“不知兵权，不足与计，恐败”的理由，假借陈胜的名义把吴广斩了，并让人把头献给陈胜。面对自己的好兄弟的惨死，陈胜居然生米熟饭，未追究田臧杀上级、矫诏的罪责，反而是封官默许了。
再比如武臣的北上部队，一路攻城略地、势如破竹，拿下几十座城池。于是，这哥们在张耳、陈馀的建议下自立为赵王。这两件事都说明，缺乏统驭下属的管理才能，这是陈胜的第二个弱点。
陈胜的第三个缺点是骄傲自大，器小易盈，稍有成绩就膨胀了。这也是人之常情，却是当领导最大的忌讳。
膨胀的第一个表现是通鉴里记载的“有轻秦之意，不复设备”，吞并六国的秦国并没有衰落，当时只是把精锐部队派出去，并没有伤筋动骨，事实上，一个章邯率领的非主力部队就把各路起义军打得满地找牙。陈胜没有看清或重视这一点，一点点胜利就冲昏头脑，听不得半点“负能量”，对来劝说他的孔鲋说，“这是俺的军队，您别瞎操心了”。
膨胀的第二个表现是待人接物妄自尊大。陈胜发达之后，之前“苟富贵、勿相忘”的亲朋故旧纷纷跑来投奔。其中也包括他岳父。没想到见了面，陈胜“以众宾待之，长揖不拜”，一副爱答不理、高攀不起的样子。气得他岳父直接走人，还咒他“迟早要完蛋”。留下来的亲朋故旧嘴巴不把门，经常回忆陈胜以前的不堪事。手下人对陈胜说，这会有损您的威严。陈胜于是说了俩字“斩之”。于是，故旧们也不敢呆了，纷纷跑路。这样一搞就把陈胜搞成了孤家寡人，“无亲陈王者”，身边一个心腹都没有。最终，在下城父（今安徽涡阳县西北）这个地方，被自己的车夫庄贾给杀了。
陈胜的一生是个传奇，也是个悲剧。他振臂一呼，喊出的“王侯将相，宁有种乎”，激励着后世的造反起义。但从他的故事也能看出，当领导需要相应的政治能力和个人素养，没有的话还呆在领导岗位上只会害人害己。
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