关系结构: 整合资源,充分利用门诊与客户、门诊与供应商,门诊与员工之间的关系
成本优势: 优化管理流程,提升服务品质,建立合理的激励体系,使成本低于你的竞争对手
别具一格: 对开展治疗病种和服务进行特色化经营,成为区域内行业独有的,从而让客人愿意支付较高费用
目标聚焦: 集中力量满足某个特定顾客群,将某个病种治疗做到某一个细分区域或者某一个市场口碑度
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本文标题:4种方式提升门诊竞争力
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