一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和人

-优秀的机构拥有优秀的人和优秀的文化
-优秀的人具备高尚的品格和出色的能力
-优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河

桥水的做法：创意择优，极度求真和极度透明，努力从事有意义的工作（有激情去奋斗的事业），建立有意义的人际关系(真心互相关爱)
①设定清晰的目标；②找出妨碍目标达成的问题；③诊断出机器（哪些设计/人）运转不正常；④设计修改方案；⑤采取必要的行动。【PDCA/反循环】

严厉之爱有助于成就优秀的工作业绩和建立良好的人际关系

-为了成就伟大的成就，对不应妥协的事情就必须坚持立场，寸步不让

把感觉舒适置于获得成功之前，会对所有人产生不良后果
团队合作和团队精神都至关重要，包括不容忍未达标的业绩，因为这会伤害到每一个人
①认清自己在帮助团队实现共同目标方面的职责所在；
②有意愿帮助团队的他人实现共同目标。

基于可信度加权的创意择优是实现决策的最佳模式

构建一个决策体系，有效权衡不同人所提观点的可信度的同时，还需要显得公平。

创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策
极度求真：开诚布公地讨论问题，寻找解决路径
极度透明：几乎让每个人都能得以了解几乎所有的事物
好处:①不必刻意展示好的一面 ②节省了猜测别人想法的时间
路径：①开诚布公亮出观点②针对分歧认真讨论③遵循共识，消除分歧
e.g. 桥水剥离后台团队，在没有想好策略时，就保持了公开透明，后台团队为追求事实&为他们着想的作风感到更有信心，并以善相报