职场菜鸟小刘今天一整天都不高兴，别人和他搭话他也提不起精神。晚上回到家老刘看出了端倪，一问之下，不禁笑出了声，“就这点事情，至于吗？”小刘更烦躁了，“怎么不至于？领导开会让我们开诚布公的提意见，结果就我最傻，提了意见，得罪了领导。”
“所以你都提了什么意见？”
“其实我觉得也没啥，就是提了开会效率过低，会开完了也没有明确的决策，感觉有点浪费大家的时间。”
“你有想过为什么会这样子嘛？其实这种情况基本上每一家公司都会有，因为现在的企业考核不是奖赏式的，而是惩罚式的，也就是你做的好不一定会有奖，但你错了百分百有罚。既然收益和风险比例不一致，大家就非常看重风险，都会在会上尽量把问题说的很多，从而逃避自己的责任，而领导者自己也不敢轻易拍板，毕竟他也只不过是个打工的，一旦出了问题他是第一负责人，就不得不更加谨慎一些。”
“那难道就一直让效率低下去，没有改变的方法嘛？”
“效率低肯定是要改善的，但我觉得你们现在的情况并不是效率问题，而是你们领导在等plan B，甚至plan C。刚刚也提到了，你们领导目前是这个项目的第一负责人，如果只有一个plan A提报上去了，那么决策就是个判断题，答案只有行或者不行。而如果有三个方案提上去了呢？决策就由判断题变成了选择题，而且无论高层选择了哪个，事情都可以继续推动下去，所以多次开会不是单纯的走过场，或者浪费时间，而是在寻找更多可供选择的方向。”
“哦，原来是这么回事！以后这种情况之下，我就再也不说话了，就和其他人一样，默默坐在那里。”
“哈哈哈哈，或者你可以提议多搞些团队建设，促进同事间情感交流”
“这。。。”
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