
2020.3.14 读完第一遍
本书主要内容:
一、逻辑思考的四个基本原则:
1.结论明确
2.通过因为-所以来思考
3.结合事实
4.切中论点,估计整体
二、加快思考的方法
思考的五种模式:
1.MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)--无重复,无遗漏,借助逻辑树,简明呈现
2.矩阵图 二维分析 分为表格型和坐标型
3.流程图 用过程把握整体
4.关系图 展现事物包含的要素、人物关系和关联
5.假说检验 以假说为前提筛选信息
三、利用框架进行分析
3C--消费者(Customer)、竞争者(Competitor)、公司(Company)呈现全局
SWOT(优势strengths、劣势weaknesses、机会opportunities、威胁threats)矩阵图发掘商机
定位图、知觉图
流程图--把握优势和劣势的价值链
关系图--摸清行业结构的五力模型(Five Forces Analysis)
1.新进入者的威胁
2.替代品的威胁
3.行业内其它竞争企业
4.买家的议价能力
5.卖家的议价能力
通过实践掌握关键点
四、生成具有说服力的主张
五、得出解决方案的四大步骤 3W1H
1.明确问题 What
2.确定问题所在 Where
3.原因分析 Why
4.出方案 How
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