我做稽核的。前几天A同事核对问题时提出意见：我知道我们有这样的规定，但对方跟我沟通想这样处理，我才同意的。不能算我有问题。
如果只看结果，B同事也出现类似问题，但她是因为粗心大意处理错误。
两方双方沟同意，就不算问题？我认为这样的沟通无效。
A同事不服，跟小领导反应，是因为对方沟通过，才这样处理的。小领导回复，之前的就算了，以后还是按照规定来吧。
A同事截图小领导的回复，让我看着办。我说，沟通无效，算问题。
A同事继续不服。
我认为应该让她们双方知道，这样的沟通是无效的。
其实，大家有时候有一个误区，我们商量好的事儿就不算问题。
但事先没有搞清楚，商量的事儿这个本身是否是可以商量的。
稽核出来的问题会进行考核，会扣工资，涉及到钱的事儿都比较纠结。
我们惩罚的是粗心大意，还是对规则的随心所欲？我认为后者更值得惩罚。
前者是本身有原则底线，而后者是没有的，更容易造成大面积的错误。
其实，这次稽核发现的问题，是一个很小的问题，所以大家才无所谓吧。
我做稽核习惯了，喜欢按照标准来做事情，可是工作中哪有那么多标准哦，灵活才是工作的王道。
呜呜，也许这是我不合群的原因之一。
2018.12.7风飘啊飘
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