Day28：
今日会议复盘：
1、沟通很重要。我们是一个团队，团队的发展是个人合力的结果，每个人把自己负责的事情做好，其中不免会需要沟通。因为每个人的工作跟别人都是有交集的，尤其是做一个项目的时候，这个时候也就会理解了开会的重要性，这也是价值的传递，最高位的人永远掌握着更多的信息，把信息传达给下属，才会发挥信息的价值。做事之前的沟通尤为重要，因为沟通好了会让做事事半功倍，效率也会提升，所以高效工作最重要的前提就是沟通。这几天我也体会到了沟通的好处，跟别人讨论比自己一个人想效果更好，事情也会迅速得到推进。当然要注意，涉及相关方的两三个人的讨论是必要的，多人那叫分配任务。
2、效率的重要性。一个人的价值，必然体现在同样的时间能做更多的事情且能做的很好，所以平时做事要有效率意识，要注意去记录和测算。知道一个固定的时间段，你能完成多少工作，也就知道了你能有多少价值，从而也就能更合理地分配你的时间，让时间更好地匹配事务。这也是在做一个项目的时候，必须要有的素质，也可以更好地给下属安排工作。
3、人的重要性。我们的团队跟社会上不同的是，强调人的重要性。我为人人，人人为我，甚至不需要有人人为我的想法，我们愿意无条件地对大家好，因为我们相信人都是懂得感恩的，谁对自己好心里是清楚的。首先有对大家好的这个意识，才能会有其他意想不到的回馈。而不是抱有榨干大家的想法，我们不是在为了资源去博弈，而是共同致富，共享成果。这样的话，它必然会形成一个闭环，输出-收获，就像春天的时候辛勤耕耘，秋天就硕果累累。
4、抓大抓小要分清。在一个团队中，首先你要分清自己是统筹的人，还是干活的人，因为这两者需要的基本素质是不一样的。统筹的人，需要具备全局观念，各方面都要考虑清楚，整理框架要能搭建好，不需要去了解太细的信息，有一个大概范围就行；而作为一个去执行具体任务的人，你一定要清楚知道各个细节，才能去把交代你的任务做好，也是为了统筹的人更好地去做预判和规划。每个人都可能做统筹的人，也可能做干活的人，这时候你要分清自己的角色，有意识地调整自己的做事思路，才会让事情顺利进行下去。
“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是”。主动去寻求改变，治愈自己的内心，感恩自己的坚持与执着，也感谢师友的帮助，一切都会越来越好的。
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