我已经在我儿子所在的学校做义工两年了，职位是家长协会的treasurer ,主要负责协会的财务，再就是每个月跟校长，协会家长们开开会。协会杂事其实挺多，有朋友经常问，你有正经工作，家里又那么忙，为啥还要做这个义工？我笑着说，因为我有三点非做不可的理由：
一，最官方的理由：向成功人士靠拢，为社区服务，献爱心。西方成功人士远的如小扎，比尔盖茨就不说了，近的，我研究了我所在公司top3大boss们(CEO,VP, CFO),全部都在非盈利组织（医院，学校，体育协会）兼任Board，我感觉坚持做义工既是他们成功的一个原因，也是他们身份的象征。我虽然做不了CEO，为啥我不能拥有CEO那样的境界和心胸呢。在学校协会做义工的家长除了我以外，其它都是当地白人，我感受到有的人是真的有爱心。有个妈妈有全职工作，每个月专门请一天假来学校管理孩子们的HotLunch,等于说她的年假有十天都用来做义工，而且这样坚持了五年。这可不是一时心血来潮的爱心，我对她佩服得五体投地，希望能向她学习，对社区有所贡献。
二，最长远的理由：作为将来发展的一个backup。我现在的本职工作虽然是财务部，但基本不做帐，主要跟数据打交道。而这个义工能让我在三个方面拓展视野：A，总领财务全局的treasurer.一个小组织，麻雀虽小，五脏俱全。我不仅需要负责出纳方面的支票，存款，还做会计所有的账目，报税，做CFO的预算，等于说全部财务岗位都涉及到了，如果将来失业了，去应聘一个非盈利组织的财务是一点问题都没有的。B，市场需求旺盛的Fund Raiser,平时耳濡目染接触最多的是fund raiser,而市场上有成千上万的非盈利组织，FundRaiser人才需求日盛。就连大学校长都必须有这个“敛财”的技能，如果整不来钱，下课都有可能。而我在这个协会仅仅呆了两年，学习到的fundraise的方法就有几十种，收获颇丰。C，为将来创立自己的非盈利组织打基础。我在这里学到非盈利组织的管理方法，将来孩子大了，空穴家庭了，我也可以凭自己的爱好创立和管理一个非盈利组织，有可能因此开创事业第二春。
三，最现实的理由：为了儿子。因为当义工，我跟学校校长，副校长，关键老师，甚至教育局的官员都混个脸熟，平时每个月因为协会工作上的事情跟校长开一次会，并经常发邮件，因为太熟了，给校长写邮件称呼直接是Dear Darcy,而不是Dear Mrs. XXX。后来一件事情的发生证明在学校有关系的重要性。我儿子虽然生在加拿大，但由于我和他爹长期坚持中文教育，他平时只说中文，而他又生性腼腆，外加完美主义，所以进入学校kindergarten后基本不说话。而刚好他的班级老师Mrs.Chopker是一个非常上进喜欢用新媒体做秀的老师。经常让班上的孩子们与欧洲，美国的教育同行进行视频交流，这时爱说话和表现的孩子自然受到她的青睐，而我那个不爱说话的儿子逐渐被他嫌弃。尽管逢年过节我和他爹都礼数周到的给她送各种小礼品，她仍然对我儿子失去耐心。发展到最后，甚至教室里少本小人书，都怀疑我儿子带回家忘记还了。我儿子只是不说话而已，不是傻子好不好，等我在家里找了好几天都找不到时，她又来信说，不用找了，在学校找到了。简直是是可忍，孰不可忍，于是我就给DearDarcy (校长)写了一封长信，抱怨我儿子受到的不公，当然信的最后，我还是非常nice的对Mrs.Chopker老师的行为表示理解，毕竟遇到不会表现的学生，谁都不会高兴，我只是请求老师再patient一点。几天以后，教育局就来人约我和Mrs.Chopker一起会谈，美其名曰商量怎么帮助我的儿子，其实是为了平息我的怒火。我态度诚恳的把问题都摆在桌上讨论，但只字不提老师的不是，与会气氛和谐，相谈甚欢！几个月后，9月份开学后，儿子换老师了（一年换一次），我由于一个偶尔的机会（也是做义工在学校教孩子们做饼干）得知，Mrs.Chopker老师已经调走，到另一个学校图书馆工作，看来她是真不适合教孩子，祝愿她在心的岗位一切顺利！而我儿子则和新老师相处得不错。
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