正确培训的方式123点:

1、案例提取
成交案例,员工自己分享。筛选高价值案例,大单成交,现场成交,跟进成交,服务取胜;未成交案例门店自己的,文章提到的
2、总结分析
原理怎么做?只解决表面问题;为什么才是深入问题核心,就像晚上老师给我们解析话术,话术是他怎么做的方法,解析是为什么这么做。两个方面分析,员工自我分析,发现自身优势和劣势,领导分析进一步完善,做法做了什么?怎么做的?深入分析做得好的,需要改进的;结果导向,想法倒推,想成交要具备哪些因素,做法倒推,从熟悉产品开始,每次聚焦一个板块,一步一个脚印,慢慢积累逐步改善。
3、提炼有效流程
从结果提炼,成交,提炼有效做法,不成交提炼完善空间,多次修正不要想一次到位,不可能。
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