一，产品认知
1，什么是好产品
a，宏观上：有商业考量、有内生增长力、便于运营
b，微观上：功能好、细节精、体验优
2，互联网产品定义
a，承载互联网公司经营战略，通过互联网供目标用户交互使用，以满足用户需求、产生商业价值的人造系统。
b，是个人造系统，由用户端、服务器端等多部分组成。
3，互联网产品的业务经营
a，业务经营战略下：产品规划、产品实现、产品运营。
b，先有大概的经营战略，让产品落实，通过运营获得市场反馈，然后反推经营战略，不断迭代改善。
4，产品规划的认知
a，要站在行业看公司，站在公司层面看产品，产品即业务。
b，互联网公司的经营：业务经营+资本经营
c，提前考虑产品技术实现、运营问题、产品增长、产品如何配合公司业务，内化到产品规划中
d，注意产品的用户边界与潜能
5，toC互联网产品周期-生命S曲线规律
a，初探期：最大问题是不知道这个产品是不是市场需要的，能不能长期生存（产品-市场的匹配）。不是最求快速增长，而是探索用户需求、产品方向、市场突破口。探成功做大做细，不成功立马调整。
b，高增长期：一定要源于产品内生的力量，不能过度依赖市场推广。
c，高原期：这边有很多事要做，做得好，延长高原期，让公司获得更多利益，商业变现。
d，快衰期：想办法去延缓衰退。没新产品，公司会衰落。
e，注意：谨防耐不住初探期的寂寞，恨不得一夜进入高增长期，应该引导公司在市场推广、运营中同样遵循这个规律。
S曲线规律
6，价值规律
价值总量 = 用户量 x 单用户价值 x 价值挖掘系数
7，赢家通吃规律
a，细分领域，最后会成为双雄或者一家独大的规律。
b，标准化程度高的产品、技术成分高的产品容易集中化。
8，toC产品特点
a，用户是个体
b，强调交互体验
c，数据驱动设计
d，收益容易量化
e，运营决定存亡
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