竞争对市场的伤害有的人看到却不愿意承认，更多的人看不到而陷在其中。
有人就有江湖，就有冲突和竞争。
我们是做传统服饰生产贸易的，直接接国外买家和品牌订单，负责配合买手开发产品设计，组织采购生产检验。管理供应链，与生产厂家和原料供应商合作，市场竞争非常激烈，原料商之间，中间商之间，加工厂之间，品牌之间，都无时无刻在竞争，在抢订单。这里面的价格战尤为激烈，特别是材料商，由于产品同质化严重，品牌买家压价，生产厂家把失去的利润转嫁到下级原料供应商身上，原料供应商只能牺牲品质用最低价格抢到订单。
买家投诉产品质量下降，把责任推给我们，我们检讨自己的品质管控能力和系统，同时要求生产厂家和原料供应商提高品质管理。
事情总是这样，越是管控越是出问题。老板问责问题本源：究竟是什么问题？能力问题？系统问题？管理问题？
全面梳理，似乎都没有问题，但似乎都有问题。表面是价格战，实际上真正的是竞争。它是一只无形的手在后面推着我们，不由自主的，明知是错，还硬着头皮往前冲。
品牌买家很清楚一味追求低单价势必使品质受损，最终伤害品牌自身。但他们也没有办法，他们要面对对手竞争，要面对自己与自己上一季度的业绩的竞争等等，停不下来。
同样停不下来的还有生产厂家, 机器工人租金债务等压力之下，少赚比不赚好，不赚比亏钱好，少亏比多亏好……如此下去，恶性循环。
不管是恶性还是良性，深陷欲望的竞争这只无形的手抓住我们紧紧不放。
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