当我们提供解决方案时，信心满满的，自认为很完美，经常会收到各方面的反馈，要么不够创新，要么风险考虑不足等等，要么过于激进，总能收到各方面的反馈。
其实，这也很正常，一个人从事一件工作时间长后，就会养成固定思维，考虑的角度会局限于以往的经验，毕竟一直以来也是这样，也没啥问题。
多视觉考虑问题也不难，爱德华.德.博诺提出的六顶思考帽法，这种方法不被现有的束缚，站在多元视觉进行观察，考虑更全面。
蓝色，代表从整体角度思考问题;
白色，代表客观，用数据和事实看待问题；
黄色，代表积极、乐观；
黑色，代表消极、否定；
绿色，代表以创新思维思考问题;
红色，代表主观，感性看待问题；
当遇到决策，问题时，都可以采用六顶思考帽法进行分析。比如当你在小孩的兴趣课的选择上，就可以采用六顶思考帽法就行多角度分析。
波诺发明了一种六顶思考帽法，他将六顶思考帽法称为平行思维。 六顶思考帽就是用六种颜色的帽子，分别代表六种不同的思考...
"彩色思考帽"法：换个角度看问题--《斯坦福大学最受欢迎创意课》 “六顶思考帽”法创始人：爱德华-德-博诺博士 很...
3.1《六顶思考帽》 3.2《超效率手册》 3.5《高效时间法》 3.6《高效经营法》 3.7《细节:如何轻松影响...
今天读的是黑色思考帽，黑色思考帽是六顶思考帽中被使用最多的，也是最重要的一顶思考帽。黑帽是谨慎之帽，，阻止人们去做...
六顶思考帽：白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽：绿色代表...
蓝色思考帽 掌控思考，专注，乐队指挥 负责指向主题 监督思考，纪律 白色思考帽 事实和数据 概率 中立 红色思考帽...
一、蓝色思考帽：是考察思考本身的思考帽。 蓝帽是思考的组织者，负责过程控制。我们在开始就戴上蓝色思考帽，才能列出使...
蓝帽和绿帽。蓝帽代表控制、整理思考的过程，有条理地使用其他思考帽。 使用蓝帽思考，其实就是在负责整理思考本身。在会...
《六顶思考帽》－－爱德华·德·博诺 1、白色思考帽： 白色代表中性和客观，白色思考帽思考的是客观的事实和数据。根据...
一个基于六顶思考帽与色彩分类的复盘模板， 六顶思考帽是什么？看这里六帽村与六顶思考帽 可以看完“六维思考”简书号里...
本文标题：六顶思考帽法
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