2013年底，我离开了之前工作三年的公司，跟业务经理来到了一个新的工厂。因为我前面三年已经积累了不少经验，所以觉得自己在新的环境下应该也能做的不错。
2014年来到新的工厂后，之前工厂的客户基本都没有导入到这边，有一个俄罗斯的客户有在新的工厂下单，所以过来后，也比较快就有订单了。同时也陆续开发了一个波兰的新客户，美国的两个新客户，还有一个迪拜的新客户。新开的公司能这么快开发这些客户，现在看来总体还算不错了。但是那年俄罗斯货币贬值厉害，我的俄罗斯客户下单到8月份就没有继续下单了。我的波兰的新客户，因为公司被另一家公司收购了，10月份交完前面下的订单，也没有什么新的计划。美国的两个客户也下单不频繁，到2014年底的时候就没有什么订单了。
因为是开的工厂，规模和人员还有设备都比较一般，俄罗斯的客户是上一家合作过的，对我比较信任所以就转单给我。波兰的客户是没有来审厂的，所以也算幸运，美国的两个客户有来看过工厂，可能觉得价格还比较有优势，所以就下单了。期间还有不少客户来看过厂，都没有什么反馈，对工厂不满意的，我估计是占多少，因为我们价格还算有优势。
另外因为新的工厂，工程，品质和生产人员都不稳定，换的比较快，这些关键岗位的人员不稳定，导致公司的运营状态不是很好。我们从上一家公司过来的三个业务员，到7月份就走了两个，还剩我一个，其它招的两到三个业务员也没有什么新订单，导致公司订单比较少，维持不了公司的开销。
还有一个比较重要的原因是我们业务经理过来是跟其它几个股东一起的，因为公司出现亏损，而且到了第8个月还没有什么好转，状况好像更差，所以股东之间各种抱怨，到了12月底的时候，甚至说又准备搬工厂，其实对于我来说这一年新的工厂，客户已经有各种不认可，都有点担心新的工厂，这是我没有想到的，如果又要搬工厂，我担心客户对我们的印象更差，那开发客户就会比较难。
虽然我对业务经理有感恩之情，但是现在这种状况，我实在没有坚持下去的勇气。于是我就跟业务经理提出了离职。业务经理也理解我，他也知道现在的情况。在我离职后没有多久，那家公司也宣布解散了。
这一年，我开始满怀信心，希望在这个新工厂越做越好，但是新工厂的状况遇到的困难都是我没有想到的，因为我没有经历过这种新工厂，所以不知道会有这些问题。最终还是被现实打败。这也给我人生中上了生动的一课，随便辞职开工厂不是那么容易的，不要看别人做的好就想开工厂，也不要以为自己有些业绩就可以开工厂，因为开工厂需要处理的事情太多了，不只是简单有业绩就行，而且有业绩也不一定完全是自己的能力，工厂提供的平台也很重要。
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