《高效时间管理模型》系列文章第9篇，敬请持续关注，谢谢！
学习时间管理，不能只是简单学习一堆方法和工具，它们不是不重要，但这不是问题的本质。
时间管理的核心不是延长时间，也不是提高效率，而是对事务的决策。决策要做什么？决策要放弃什么？是聚焦贡献，是要事优先，是用人所长。
时间管理的本质在于把尽量多的时间用在正确的事情上，能创造最大收益、创造最大价值、最值得做、最应该做的事情上。
可是究竟什么事情才是正确的？选择的标准又是什么呢？这是一个很关键的问题。
在美国管理大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》里第三个习惯就是：要事第一。所谓要事，就是最重要的事，就是与实现个人目标相关的事，就是与个人价值观相吻合的事。这个回答虽然无比正确，但仍然比较抽象，不够具体。
其实在知乎大神采铜《精进——如何成为一个很厉害的人》一书里，这个问题的回答就很漂亮很细致。书中判断一件事是不是值得做的标准就是两个方面：
1. 收益值的多少：这件事能给我现在带来多少好处（身体上、物质上、智慧上、精神上都可以）？
2. 半衰期的长短：就是这个收益随着时间的推移衰减的速度，也就是这个好处能持续多久？
根据这两个角度，我们可以将生活、学习和工作中的大多数事情分成四类事件：
一：高收益值、长半衰期事件
学习一门知识，增长见识
习得一项技能，终生受用
找到一个伴侣，厮守终生
得到前辈指点，醍醐灌顶
反省自己过往，知错就改
制定目标计划，憧憬未来等等
二：高收益值、短半衰期事件
痛快地玩场游戏，不觉晨曦将至
与朋友大吃一顿，甚至一醉方休
追心仪的电视剧，忘了白天黑夜
去休闲场所放纵，不惜醉生梦死
逛商场，买衣服，就要随心所欲等等
三：低收益值、长半衰期事件
与小孩一起玩耍，其乐融融
给朋友打个电话，嘘寒问暖
背诵一首古诗词，意境悠长
做半小时的运动，神清气爽
看几页经典的书，回味无穷等等
四：低收益值、短半衰期事件
百无聊赖地刷微信网页
煞有其事地挑网络掐架
津津有味地聊是非八卦
磨磨蹭蹭地醒来还赖床
漫无目的地发呆并焦虑等等
通过以上事例的罗列，我们很明显可以看出真正值得去做的事有两类：高收益值、长半衰期事件和低收益值、长半衰期事件。也就是说，不管收益大小，只要半衰期长就值得去做，因为这种收益值是可以慢慢累积的，甚至有复利的效果。这也符合前面文章里提到的有明显未来时间观念的人往往更能成功，他们会暂时牺牲一点即时的快乐而着眼长远的目标。
可不幸的是：我们平时最喜欢做的、做得最多的，是高收益值、短半衰期事件（这种及时的满足感实在让人难以抵挡），其次是低收益值、短半衰期事件（人一无聊，时间的打发就往往肆无忌惮，甚至不惜损人不利己）。
结论：
必须多做长半衰期的事，不管收益大小，持之以恒就好，将这些事情作为我们生活、学习、工作的重心，这样就更容易达成我们的目标，也更符合我们平时的价值观，人既有方向感也有充实感。
尽量少做高收益值、短半衰期的事，我们不需要完全摒弃它们，因为生活也要一张一弛，劳逸结合，适度的满足可以鼓励自己继续出发；
坚决不做低收益值、短半衰期的事，这些事情费力也不讨好，只会将自己大好时光白白浪费，这也是人生虚度、蹉跎岁月的最大祸因。
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