“请让我做选择题，而不是论述题”。

这是我领导经常对我说的一句话。

以前我还很不服气，你不是领导吗？你不是说有问题找你吗？现在有问题了，你又找理由搪塞我。

慢慢的，我才发现，领导还真不是故意针对你。领导也是人，老实说，还就是个某方面比你强点，也或许还比不过你的人。你在你的专业领域里都遇到问题了，你指望他给你解决吗？想多了吧！领导要管理各个部门，方方面面，不止你会出现解决不了的问题，其他部门、其他人也会有形形色色的问题，你指望领导都会吗，教你怎么做？给你一个处理方案？除非领导是你爸！

所以，最好的方式是你自己协调各方关系，先做一两个解决方案，然后把各种利弊一一列出来。让领导一目了然，去权衡，去选择。

这样做的好处是：一是锻炼了自己的才能，你在寻求解决方案时无形中也突破了自己；二是提高了工作效率，时间就是金钱，你在一次一次找领导磋商但总是决定不下来时，时间也浪费了。三是获得了领导的赏识，你让领导不用多费脑筋就解决了问题，肯定认为你是可造之材呀！

所以，下次再向领导汇报工作时，试试让他做道选择题吧！