缘起：
事情源于38女神节，就在38节悄然来临之际，3月7日还在工作的我突然警醒，38节，做为妇委会主席的我，应该做些什么。正好早上看到人民日报发了一篇关于战“疫”的报道。
全部以图片和照片显示的海报，人物、主题鲜明，阅读量10万+，要不也给中心做一个吧，让大家感受一下感恩和鼓励。
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于是乎，念头一出，就打电话给了我们办公室小国，9张图片，凑齐九宫格，没想到就是这简单的9张图片，用了我1天时间。看样子视觉化真的比我们想的更难。
当然在做的过程中，心里是开心着，著名的幸福学专家说过：“幸福是。 ”我确实享受着。
终于凑齐了，就在我兴奋的赶在38节发完图片和公告后，却惊讶的发现，好像大家的心情没有因为我门花费了整整一天做的海报而感受到开心。。。似乎红包更有吸引力。
02
那么问题来了，九宫格做的不好吗？当然不是。只是对于部分人来说大家动力不及物质那么大。当然这跟本身发心做这个世上事情无关。另外需要思考的一个问题就是。
从时间管理的角度来说，花1天的时间p九张图，还让下属加了一天班，划算吗？同样是1天时间，可能对我来说，可以写2篇稿子，读2本书。。。所以单从这个角度看是不划算的。
问题2，我愿意花1天的时间，去做这个事情，并乐在其中，是为什么？核心价值观排序，对我来说，团队精神鼓励大于物质奖励。用心付出是我的近期修炼幸福的目标，从这个角度来看，更值得。
需要改进的地方：
1、有好的想法时，还是需要提前做评估。一是人员评估。谁更擅长。2是时间评估。大概需要花多少时间，这个时间够不够。3是考虑替代方案。这个事情要达到同样的目的是不是有替代方案。这里要注意是的看情况而定的团队探讨。
ps：采访尹先生。两个点
1、管理一个核心两手抓。核心是确定共同目标，两手同时抓手授权和提供资源。
2、多挖掘下属优势，为其未来规划。比如学习技能，参加培训班，目的完成特定场景下的任务。
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