《漫談中國文化》:英雄征服天下,聖人征服自己
老古文化 今天
《漫談中國文化》
中文書名:《漫談中國文化》
作者:南懷瑾
出版日期:2019年3月
出版社:復旦大學出版社

本書是南懷瑾先生二〇〇七年在太湖大學堂應邀就金融、企業、經濟與傳統文化的關係所做的三次重要講座內容的輯錄,內容包括:新舊文化的企業家反思,國學與中國文化,漫談中國文化與金融問題。
南先生「破天荒」地第一次以資本為題,開篇即幽默地指出:「在社會上做事情,攻擊人家犯罪的就是兩件事,一個是男女關係,一個是錢。」用舉重若輕的「南氏風格」,用充滿人間煙火氣的「南氏語言」,從《管子》、《貨殖列傳》、《食貨志》、《古今圖書集成》等中國古代典籍裡的財貨觀切入,從自己在近現代中國的親身經歷出發,將人們的日常經濟活動與傳統文化聯繫起來,講述了近一個世紀中國金融、企業、文化演進的「另類史」。
言簡意賅,大題小講,既化古為今,又旁涉西洋經濟、管理體制,雖各有側重,但每每表達出中國傳統文化的包羅萬象和玄深妙用,及其痴心、醉心於中華文明的緣由和立場。大道至簡,雖曰漫談,真知灼見處處可現。
英雄征服天下,聖人征服自己
人的修養,內在的修養,最難,就要讀《中庸》,我這本書稿子寫好了,還沒有出版。《中庸》講:「天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。道也者,不可須臾離也,可離者,非道也。」 這一段是講身心修養的最高原則。
然後講「喜怒哀樂之未發,謂之中;發而皆中節,謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也」。這是《中庸》的原文,講到人生的修養,要背誦來的,尤其貢獻給你們諸位像我們這一輩子,要隨時注意這個。
《中庸》開篇就講到「性」跟「情」的問題,這是講到生命科學與認知科學,由宗教哲學來的,也是由最高的哲學來的。這同時也是講人生哲學的,歸到身心修養方面,又是另一個範圍,不是管理學的本題,但是同管理學絕對有關係。譬如它中間提到,我們人生隨時在喜、怒、哀、樂四個方面。但是喜怒哀樂只提個頭,是基本的四個情緒方向。實際上我們中國人,經常聽到「七情六慾」。哪七個情呢?喜、怒、哀、樂、愛、惡、欲,這是七情。六慾呢?色、聲、香、味、觸、法,這是佛學的說法。七情,中國的儒家道家都用的。
現在我們把它切開,介紹一下什麼叫「七情六慾」,重點回到《中庸》的喜怒哀樂。譬如我們都有思想,我想大家都有經驗,你們都是老闆,有時候對一個部下不高興,一邊很不滿意他,有時一邊罵,你自己心裡想:少罵兩句也可以。心裡有一個「知道」,可以罵,也可以不罵的,對不對?可是那個脾氣來了時——什麼叫脾氣?就是「情」,那個七情,那個一來的時候,你那個理性就控制不住了。
再譬如我們要吃一個東西,準備吃,心裡想:哎呀,這好像和維他命毫不相干,最好不吃,可是嘴巴有那個慾望,就吃了,可見理性抵不住那個情。所以講修養管理,自己當領袖、老闆,管理你的情緒,比管理你的兒子,比管理你的爸爸、孝順你的爸爸都難!自己管理不了自己的情緒!
又如一對男女談戀愛一樣,愛到最痛苦的時候,「剪不斷,理還亂,是離愁,別是一番滋味在心頭」!怎麼樣都剪不掉,情緒!所以《中庸》告訴你:「喜怒哀樂之未發」,這個情緒還沒有來的時候,還蠻好;處理任何一件事的時候,引發了喜怒哀樂的情緒,就要「發而皆中節」,看怎麼樣調節了,不是壓抑,是中節,這裡面很有學問了。其實,你「知道」情緒的時候,情緒已經變去了,不用壓抑,也不用除掉情緒,你看著它,它自己會變去的。
所以真正的修養、管理有多難!但是這個修養、管理,對你事業的前途有沒有影響?有非常大的影響!因此,我常常告訴這些領袖、做企業的,四個字——沈默寡言。不要輕易動怒,甚至言語還要簡短,沒有廢話,乃至修養到喜怒不形於色,下面摸不清楚你了,那你就差不多了。你做了老闆以後,你的一舉一動,你的習慣,你今天晚上到哪裡卡拉OK ,唱了幾首歌,做了些什麼,你不要以為別人不知道,今天的社會上都知道。《大學》告訴你修養的道理,「十目所視,十手所指」,很多眼睛看著你,很多人要求你、指責你。尤其你做了老闆,聲望高了,事業大了,你以為可以了不起啊?你比一般人更危險!
我常常提到「又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒」,這句蘇東坡的詞,袁世凱當皇帝的時候,他兒子借蘇東坡的詞寫給他看,袁世凱氣得把兒子關起來了。袁克文,老二,文學很好,他希望他父親不要當皇帝,做中華民國的大總統,華盛頓一樣,夠好了,為什麼做皇帝呀?「又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒」啊!
你做老闆,監督你的人不只是紀委哦!你是黨員怕紀委,普通老百姓怕公安局,監督你的人不只是紀委,任何一個人都看著你!人生最好做一個老百姓,無職無官、沒沒無聞是最舒服的。所以坐在上面的人,內心的修養、內心的管理,更重要!
我勸你們諸位真正地反省!做到對自己的管理。這個管理的學問,最好去讀兩本書:《大學》和《中庸》,讀前面的部分,背來。為什麼只叫你讀前面的呢?因為後面是大政治哲學了,管理天下,齊家、治國、平天下,你不要管,先把個人管好了再說。
偉大的事業是人做出來的,人最難的是管理自己,你們諸位也看了我的書,我常常說,做英雄容易,做聖人難。英雄可以征服天下,但是不能征服自己,很難!自己對付不了自己。聖人不要征服天下,專門征服自己。這是英雄跟聖人兩個的差別。
暫時就到這裡,做個結論。希望諸位做一個了不起的、征服自己的人!這是最大的管理學。
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