从“了解”到“理解”，到底有多远？
前几个月遇到了一些事，通过这些事，感觉到无论是对某个人或某件事，从“了解”到“理解”之间是有距离的，根据不同的人或事，其距离可长可短，有时是直接划等号的，一瞬间便可直达“理解”；有时两者之间要经过怀疑、否定、论证等等，需要一个漫长过程，才能逐步进入“理解”。
（01）
说起“辟谷”，如果放在30年前，我会义正言辞地说这是封建迷信；如果放在20年前，我依然后说是无稽之谈；但在十几年前的2003年，当我一年住了五次院，当最终专家说继续用中西医治疗意义不大，今后要切记“不吃咸”、“不干生活”、“不生气”。在我一再追问“难道再就没什么好的办法了吗？”，医生沉思半晌说：要不就试试中医“按摩”、“拔罐”吧。。。。。。
那是我第一次明确知道自己的身体也有被“中西医”挡在门外的时候，还知道的是过若干年将面临“透析”，直至“换肾”。
于是，我托人找了个被人们认为是“野路子”的按摩高手，就在那我听说了“辟谷”两字，在与按摩师争论了半天“人是铁饭是钢”、“七天不吃是生命极限”等等后，回到家里开始在网上搜这两字，这一搜搜出个千年前的养生知识，一番恶补之后，又去找按摩师，几十个“为什么”问完、又确定按摩师早已尝过“辟谷”滋味后，我开始了人生的第一次尝试----辟谷。
初次尝试只能算是“了解”，检验“了解”的结果是原来每周的化验，2次辟谷后，医生告诉我可以改半个月化验一次，原因是各项指标正常了；再后来化验改为一个月、三个月。。。
记得当年我还定了个三年计划：第一年为治疗期、第二年为恢复期、第三年为巩固期。三年后与辟谷说拜拜。可渐渐地每隔两、三个月自然而然就吃不下，再后来习惯了、就变成自然的了，不知不觉十几年就过去了。
（02）
前段，总部在配合政府相关部门调查时，听到很多风言风语，感触最大的是有朋友说，再没问题，但财务肯定一查一个准，哪有没问题的呀？
我当时回答：您还别说，就财务我敢说没问题。
朋友问：为何这么肯定？
我说：因为我了解总部、了解总部领导。
记得最初接触到总部领导后，我常对朋友说，发现这领导比我还傻，我们去总部学习，他却给我们报销住宿费，傻吧；再后来我进了总部，记得他多次告诉财务，不得做假帐，严格按财务制度办；有年年终时，他自豪是说：今年最大的收获，是可以给国家纳税了！当时就觉得老大是不是弄反了，别的企业老板年终开心的是自己挣了多少钱？他开心的是能缴多少税？
了解了这样的领导，自然就理解了这样领导的格局，跟他做事，学到的是做人！是心甘情愿的奉献！
（03）
和一朋友聊天，他问：你还在继续你的事业吗？
自然，他指的是“辟谷”
我说：谈不上事业，只不过是个经得起考验的养生游戏吧了。
诚然，我说的也是“辟谷”
他说：我觉得是你的事业，因为你每天投入了很多精力呀。
我说：我因辟谷身体受益，现有人问，我自然要耐心的告诉别人；说不是事业，是因为要当成事业就该有退休的那一天；而当成养生游戏，又有十几年的经历，是可以继续在混吃等死的路上一直陪我玩下去的游戏了。。。。。。
也因此，这位朋友由几年前的否定辟谷、怀疑辟谷，到这次聊天后说了句：只要对身体有益就好，说不定哪天也跟你试试。。。。。。
突然想到庄子的一句话：六合之外，存而不论！
不管从“了解”到“理解”的距离到底有多远，但只要相信存在的就是合理的，那就离“理解”很近很近了。
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