招募稿件亦包罗万象。一篇招募稿不仅仅是向别人发出通知，告诉大家：嘿，我要招人啦。而是从招募人数、招募标准、招募时间、如何招募、如何奖励、如何考核、如何安排工作、如何管理统统都要想清楚。
撰写过程需要协调以及掌控信息。招募是第一次定下格局的时候，团队是一个项目执行成败与否的关键，所以需要汇集各个负责人的相关信息，而组织讨论也是撰写招募稿必不可少的一个部分，因为每个人只会从自己的角度出发来进行思考，而最终完成书写的是你，你需要协调以及进行取舍。
字斟句酌之间体味言语巧妙。一词一句之间的选择一方面考验你的积累，招募需要用得体以及简洁的文风，另一方面，考验你设身处地为他人着想的能力。作为一个受众，你会如何理解这个句子，需要确保受众的理解和需要传达的信息之间不产生偏差，还要思考受众阅读信息的逻辑，先看什么，后看什么；需要确保在有限资源的情况下，让你的信息可以达到你的预期目的，对人产生吸引力。
修改版次记录成长轨迹。从第一版到第九版，每一版我都收录在文件夹当中，我看着这九份文件，看着一个想法不断不断地被润色，最终成型。对我印象深刻的一点是，下午，阿良哥用了好几个小时的时间对我提出建议，反复修改，我问了一个问题，为什么需要不断存档保留文件，阿良哥回我的那一句话让我瞬间从反复与琐碎中挣脱出来，“这样我们才能够记录团队成长的轨迹，以后回过头来看，你的成长过程都可感知，也就不会犯一些低级错误了。”修改的版次，体现着成长的轨迹，这不也是我一直乐于记录的原因么？想到这里，保存和认真对待修改稿件变成了一件幸福的事情啊。
成熟是一种预知能力。细细反思阿良哥和萌姐两个人的修改痕迹，都会发现他们领先的地方在于经验积累以及反思之后的细致，可以见微知著，一个小点也可以演化到最终成果然后指出其中的问题，通过增删文字来进行解决。萌姐的见多识广每一次都深有领会，阿良哥的严谨以及细致也是叹为观止，两个人共同的预见性思维对我有极大的启发。
温柔是一种领导风格。和阿良哥在线上工作两次，每一次都让人有一种如沐春风（请允许我望文生义一下吧）的感觉，一方面，可以用自己的专业与严谨让你感到踏实和可靠，另一方面，又可以用一刻很温柔的心，去处理你在工作当中遇到的种种不如意和急躁。两件事情，我记得很清楚，每一次都不忘鼓励我，给我正面而积极的反馈，在我烦躁和着急的时候，告诉我不用担心，然后跟着他一起冷静处理；在我犯了错误的时候，语气依然温柔而得体，让人瞬间放下了心中的紧张。我想，我也要向他学习这样的领导风格，做一个这样的团队成员。有担当、冷静而温柔。
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