在职场生存中，作为下级的我怎么才能成为老板的自己人？

本篇主题：在职场生存中，下级的我怎么才能成为老板的自己人？

正文

1. 在职场生存中，作为下级的我怎么才能成为老板的自己人？这个问题不仅有很强的现实意义，而且是一个非常值得我们初入职场的公司小白学习的话题。你说我在工作中认真负责，凡事都想在老板前面，了解老板的一切喜好，下班后多约老板聊聊天、吃吃饭，是不是就可以了？

这事可没那么简单。首先上下级之间有客观的利益捆绑关系，而且上级往往对下级有绝对的权威，要求下级必须无条件服从，我们不是单纯的同事关系，是雇主和雇员的关系，是甲方和乙方的关系。

2. 职场上生存总存在上下级关系。一提起上级和下级的关系，很多人都喜欢把它庸俗化，带着有色眼镜看待它。社会上有一小部分人认为下属和上级搞关系，就是溜须拍马、请客送礼、同流合污、狼狈为奸等为人唾弃、见不得光的事情。

首先得澄清一个误区，要成为上级的“自己人”，绝对不是陪领导吃吃喝喝，做一个小跟班，甚至成为领导谋取灰色利益的代理人；而是要赢得他的尊重，成为他愿意并肩战斗、交付信任的盟友。

3. 在现实商业环境下，要想赢得领导的尊重，成为他信任的战友，谈何容易？如果没有一套有效的方法，针对不同的领导都能奏效，最终结果就是学会了一个套路，一个技巧，对这个领导有用，那个领导会排斥，怎么办呢？

最近在得到创始人脱不花那里学到了一条万能公式：关系扫描+提高战略透明度+成为师生。

4. 首先，作为下级的我们要摆脱惯性，站在外部视角，来观察自己与上级之间的关系类型。比如你的领导是外向型的，你也是外向型，就可以跟他多做非正式沟通，拉近关系。如果你是内敛型，你就主动多做一些研究型、材料型的事情，给他减减压。

这也算是一种投其所好，但这也是一种良性的沟通和协作方式，上级和下级都不排斥，毕竟下级想着提高工作效率，减少和领导不必要的交接磨合，领导这想着自己会有更多的时间做更重要的事。

5.然后，就是我们作为下级要不断主动同步自己的工作，从战略方向到战术执行，都跟领导保持全方位的透明。这样做的本质，是提高上级对你的掌控感。如果你的领导非常了解你，跟你合作的时候不费劲，那他当然更愿意跟你并肩战斗。

当然在具体的工作执行层面，难免有工作进度和思量不同步的地方，要主动汇报进度和遇到的困难，不要试图猜测老板的意愿，要不厌其烦的和老板沟通，当然前提是有自己的思考和计划在前。

6. 最后，我们最好能和上级成为师生关系，让上级愿意带你。比如，你可以跟你的领导定期做人才盘点，盘一盘队伍里的每个人。专业问题上领导不一定比下属强，但是在看人这件事上，只要位置更高，看的人更多，那他一定看得比你准。

定期跟上级盘盘人，既能唤起他的注意力，也能占据他比较大段的时间，你们可以很充分地交换意见，这是跟领导建立共同语言的好方法。

每个人都好为人师，这是一种社会现象，因为老师往往是格外受人尊敬的，而且这种师徒关系往往能够长久维持，不仅体现在工作的领导能力，而且通过身体力行的言传身教，老师成就了自我价值，徒弟感恩戴德。

7. 职场发展，越往上走，就会遇到越多向上、向下的沟通场景。我们不求和每个同事，每个上级下级都保持亲密的朋友关系，但是我们还是要有针对性的巩固上下级的关系，不仅仅是为了提高工作效率，更重要的是这是自己上升到更大的舞台的重要关系和资源。

毕竟当我们和朋友在一起工作，会更轻松自在，沟通顺畅；和师父在一起工作，会更激情满满，活力十足，因为我们有学习，能进步，这是每个人期待的职场关系。

总结

在职场生存中，作为下级的我们要想成为老板的自己人，那就要结合自身的性格特点来迎合老板的关系类型，和老板的工作目标保持同频，最好还能成为老板的徒弟，有人带，能进步，不卑不亢，这就是最好的职场生存关系。