我是樊登读书福建福建运营中心徐君宝，这是我的第563篇文章（2020年5月25日）

“‘紧抱自己的产品’——每当新产品开发的时候，我总是这么想。对自己的工作、对自己的产品，如果不注入如此深沉的关爱之情，事情就很难做得出色。”——《干法》P43

昨天晚上，战略三人小组会议一直开到23:30，主要讨论公司的战略和当下最重要的事情。

我们企业的使命是“陪伴一亿人终身学习”，在这个使命的指导下，我们首先要定个小目标，三个月的目标是：“陪伴1万人学习”。

1、做好“阅读大使”招募（由谁陪伴）

我们已经经营“樊登读书”这一产品近四年时间，帮助了数百万书友获得了成长和改变，我们自己也是受益者。既然这一方式已经验证有效，能够帮助到许多人，那么我们应该寻找更好的路径把这件事持续做下去。“阅读大使”就是这样一群人，他们热爱学习、从中受益，同时，他们也热爱分享、乐于助人。我们要做的最重要一件事，就是找到更多这样的人。

近期，我们要求团队想尽一切办法，不断扩大“阅读大使”数量，这是非常重要的一件事。我也希望通过我的持续宣导，这件事能够越来越深刻地“刻入”每位员工的潜意识中。

未来三个月，我们只要能够完成“5000名阅读大使”的招募，我们自然可以“陪伴1万人学习”。

2、办好“共学营”（凭什么陪伴）

阅读大使如何陪伴他人学习，最为重要的就是要依靠“共学营”，共学营的形式多样，可以是线上共学，也可以是线下共学，也可以是一次活动交流。例如：“智慧父母共学营”、“亲子手工课共学营”、“职场效能共学营”、“心灵成长共学营”、“文化历史共学营”、“单身读书共学营”、“领读者共学营”、“非暴力沟通共学营”、“稻盛经营学共学营”等等。

“共学营”就是我们陪伴他人学习的工具和方法。

3、关注转化模型（如何陪伴）

当然，任何一项有意义的事业，如果能够用商业的模型去经营，才具备可持续发展的价值。“陪伴一亿人终身学习”所需要的商业模型也不复杂，就是下面的公式：

阅读大使人数 × 平均影响人数 × 转化率 × 客单价 = 收入

要想实现公司（或个人）的收入增加，只需要在前面的四个变量中下功夫即可。也就是说，只要我们守住初心，真心利他，在陪伴他人成长方面，不断精进，实现商业价值是自然而然的。企业的商业价值就是隐藏在“愿景与使命”之中。

我们现在已经积累了非常多的书友，有了非常多爱学习的人群，对于我们实现“使命”来说，确实具备了很好的群众基础；但对于我们提出模型，专心致志做这件事来说，还是刚刚起步，当下最最最重要的就是“阅读大使人数”，在不断扩大“阅读大使人数”过程中，所有相关的指标都会随之优化。

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