今日主题是绩效改进
BEM原因分析法中的行为工程模型中，将影响管理的因素从一到难分为6项：
* 环境因素
1. 数据，信息，反馈
2. 资源，流程，工具
3. 后果，激励和奖励
* 员工个体因素
4. 技能和知识
5. 个人潜能
6. 动机
如果管理存在问题，肯定是这6个方面存在问题，可逐一解决。采取的措施从1~6逐步开始。
信息和资源/流程可以解决60%的问题。
能用信息解决的，不要搞流程；能用流程解决的，不要动用资源；能用资源和工具解决的，不要运用激励手段；能用激励手段解决的，不要培训以提升员工知识和技能；能培训教育解决的，不要妄想激发个人潜能 - 最好不要到这一步。如果需要前4招都用了对这个员工无效，那不用费劲了。
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本文标题：2019-03-11 项目效率培训课程总结
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bexipqtx.html
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