1、兴趣:通过日常工作生活关注的重点,行动方向,以及过往经历去判断兴趣方向,来发现应聘者跟岗位的匹配度;
2、能力:通过过往的业绩,成绩,当前的一个专业技能水平来判断与岗位的胜任度、增加认知能力测试,发掘候选人学习能力、思考能力方面的潜力;
3、动力:通过动机问卷测评的结果对可能的激励因素进行判断,也可以用推荐的动机面试问题进行挖掘提问,马斯洛需求层次理论也可以帮助我们确定其动力来源;
4、性格:通过性格测试结果,发现应聘者跟岗位的匹配度,情感成熟度,情绪管理状态,再结合测评结果进行行为面试,验证和澄清;
5、小结:是否高潜人才,要从能力、意愿(抱负)和敬业度(承诺)几个方面综合判断,是否能胜任更高层次岗位的要求,是否有意愿争取更高岗位的机会,是否能和组织一起走的更远。
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